Sistema de aseguramiento de la calidad

Páginas: 31 (7536 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2010
DESCRIPCIÓN Y BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa en la cual se hizo la visita técnica se llama Industrias Militares de la Fuerza Armada.

Industrias Militares de la Fuerza Armada (IMFA), es una dependencia del Comando de Apoyo Logístico de la Fuerza Armada (CALFA), ubicada en la zona noreste de la capital, justamente atrás del mercado la Tiendona.

Su misión se enfoca en satisfacerlas necesidades de la Fuerza Armada, por medio de la producción de bienes y servicios de apoyo logístico fomentando la investigación y desarrollo tecnológico, así como comercializar sus excedentes de producción.

Por otro lado esta empresa tiene como visión, ser una unidad moderna y eficiente, productora de bienes y servicios de primera calidad, regida por normas militares, pero modulada porprincipios y técnicas administrativas actuales, propias de una empresa de vanguardia, capaz de generar sus propios elementos de sostenibilidad y producción, a través de la investigación científica y desarrollo tecnológico para el cumplimiento de la misión.

Su modo de producción es variado, debido a la gran diversidad de productos que allí se elaboran, entre los cuales destacan su departamento detextiles, vulcanizado, metal-mecánica, armamento (munición), ensamble de computadoras, fabricación de piezas de mecánica automotriz, entre otras, haciendo un total de 103 artículos de diversas categorías.

Cada uno de los productos pasan por un riguroso proceso de fabricación en el cual se monitorean bajo un constante control de calidad por cada línea de producción y en el producto terminado, ladistribución en las plantas se elaboró de tal forma que el producto terminado en una operación pasa directamente, a la siguiente operación, y cuando el proceso ha finalizado es almacenado para luego ser transportado y distribuido en las unidades donde se requiere ese producto.

La materia prima en su mayoría es licitada por el Ministerio de la Defensa Nacional, entre representantes de empresasmultinacionales en El Salvador, y es exportada continuamente del extranjero.

En IMFA se trabaja en base a metas de producción, de modo tal que se manejan pedidos limitados por tiempo, los cuales deben ser entregados bajo esas restricciones con carácter urgente, para cumplir con los ideales de la institución armada.

Por otro lado, el origen de esta institución se remonta a 1992, cuando despuésde los Acuerdos de Paz la Fuerza Armada sufrió una renovación en su orgánica, y como consecuencia, la Maestranza Militar, se convirtió en el Comando de Apoyo Logístico de La Fuerza Armada, el cual a su vez está compuesto por el Batallón de Intendencia, El Batallón de Transporte, e Industrias Militares.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

De entre todos los productos fabricados por el IMFA, seobservo que el producto líder entre todos ellos, en concepto de demanda, es la BOTA MILITAR TIPO JUNGLA. Ya que este producto es solicitado por empresas e instituciones nacionales como por ejemplo, la PNC, fuerza militar de BELICE, ejercito de la República de Panamá, por mencionar algunos.

Por ende su calidad tiene que ser la competitiva para cumplir cada uno de los requisitos de los demandantesdel mismo.

Sus estándares de calidad deben de ser por rigor los más altos, ya que el fin principal es la seguridad de la persona dentro del campo de batalla. Ya que el uso que se le da a este producto puede ser en diferentes situaciones o tipos de terrenos.

Se selecciono estudiar este producto ya que no cuenta con departamentos de calidad sino que cuenta con áreas de inspección y limpiezaque básicamente son los controles de calidad con los que cuentan.

DIAGNÓSTICO DE LA PLANTA DE CALZADO (IMFA)

• SITUACION ACTUAL

Con el propósito de establecer un diagnóstico que nos ayude a evaluar y conocer la situación de la planta de calzado se realizo una encuesta (ver anexo) en la que pudimos observar algunos detalles y procedimientos que están dentro de la planta de calzado es...
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