Sistema de auditoría

Sistema de auditoría para cada uno de los niveles operativos de una empresa

Gerencia general
Verificar que haya aplicado las evaluaciones del buen desempeño de personal por lo menos dos veces alaño.
Informes de los planes operativos anuales de cada departamento de la empresa Moring S.A.
Documentación e informes de control interno de los años anteriores de la empresa.
Pruebas y constanciasde asistencia de las capacitaciones y charlas motivacionales que debe impartir al inicio y transcursos de cada año.
Hacer un inventario del mobiliario y materiales del departamento de gerenciageneral.
Secretaria
Revisión de los archivos, informes y documentos confidenciales que están bajo su poder.
Hacer un inventario de los materiales, mobiliario y demás que pertenezca al departamento desecretaria.
Exploración de la agenda, coordinación, planificación y eficiencia con la que organiza las reuniones, capacitaciones y eventos relacionados con la gerencia general.

Departamento deContabilidad
Investigación de los documentos y respaldos financieros tales como cheques extendidos, facturas y recibos extendidos y aprobados por contador y gerencia.
Presentación de estados financieroscorrectamente con su respectivo análisis y aprobados por el gerente general (revelación contable).
Inspección del cumplimiento de metas del departamento de contabilidad.
Análisis del control que aplica alos demás departamentos en el inventario y compra del mobiliario, herramientas de trabajo, papelería, etc. necesario para el buen funcionamiento de la empresa.
Departamento de producción
Medición deltrabajo, análisis, control de fabricación, planeación, higiene y seguridad industrial, control de la producción, control de calidad en el departamento de producción.
Inventario detallado de lamateria prima, material de empaque y envasado que se utiliza para la producción del té de moringa así también se hará un inventario de papelería mobiliario y maquinaria del departamento de producción....