Sistema de autodiagnóstico

Principio del formulario
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|Administración |
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|Visión competitiva de la empresa  |
|En el mundo cambiante de hoy su empresa sólo tendrá éxito si puede alternar con las mejores de su ramo en el país |
|y en el mundo. Este cuestionario explora la capacidad de su empresa para perseguir un futuro mejor, entender de |
|qué depende que lo alcance y a partir de ello elaborar e implantar políticas, estrategias yprincipios de acción |
|que le sirvan de marco para orientar en esa dirección las decisiones y acciones de todos los días.  |
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|Por favor responda el siguiente cuestionario, marcando (con el botón de su mouse) sólo la casilla correspondiente |
|a la práctica que mejordescriba las realizadas en su empresa. Marque sólo una por cada pregunta. |
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|Misión compartida|
|Integración de objetivos y valores comunes a todos los grupos de interés. |
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|¿Cómo se define y se comunica la misión de la empresa? |
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|[pic]Se ha definido a través de un ejercicio formal de planeación pero no siempre repercute en la práctica. |
|[pic]Se ha definido cuál es elpropósito del negocio y se comparte una visión acerca de dónde se quiere estar en |
|un futuro. |
|[pic]Los directivos la tienen clara pero no está formulada en documentos de la empresa. |
|[pic]No ha sido necesario definirla.|
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|¿Cómo se inducen los valores de los líderes a toda la empresa? |
| ||[pic]Se asientan en documentos de la empresa, que se dan a conocer a todos sus integrantes. |
|[pic]Los directivos y el personal norman su conducta en la empresa a partir de los valores y principios definidos.|
|[pic]Cada directivo lo hace a su manera. |
|[pic]No se tiene claro qué valores inducir....