Sistema De Calidad

INDICE
1.1 ANTECEDENTES DE KIKE SPORT……………………………………................3
1.2 Identificación del objeto de transformación………………………………………..4
1.3 Objetivos……………………………………………………………………………...4
1.3.1 Objetivo General…………………………………………………………………..4
1.3.2 Objetivos Específicos………………………………………………………………4
1.4 Beneficiarios………………………………………………………………………….5
2.1 BASES TEÓRICAS DEL PROYECTO INTEGRADOR…………………………62.1.2 Comunicación Empresarial ………………………………………………………6
2.2 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA………………………………………………8
2.2.1 Método de la identificación del problema de la empresa……………………….9
2.3 ANÁLSIS VERTICAL……………………………………………………………….12
2.3.1ANALISIS ………………………………………………………………………………………………………………………….14
2.3.2ESTADO DE RESULTADOS DE LA EMPRESA……………………………………………………………………….15
2.3.3 INDICADORESFINANCIEROS………………………………………………..16
2.4.1 INDICADORES DE LIQUIDEZ……………………………………………….16
2.4.2 ENDEUDAMIENTO…………………………………………………………….17
2.4.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD……………………………………….21
2.5 DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGIA DEL PROYECTO………………34
2.5.1 Método de la investigación……………………………………………………….34
2.6 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO……………………………..35
2.7 MÉTODOS TÉCNICAS E INSTRUMENTOS…………………………………..36
2.7.1 Métodos de laInvestigación……………………………………………………..36
2.7.2 Instrumentos de la Investigación………………………………………………….37
3 CAPÍTULO III
3.1 DESARROLLO DE LA PROPUESTA…………………………………………..
3.1.2Título de la Propuesta……………………………………………………………...38
3.1.3 Introducción………………………………………………………………………38
3.2Objetivos……………………………………………………………………………..38
3.2.1 Objetivo General………………………………………………………………….38
3.2.2 ObjetivosEspecíficos………………………………………………………………39
3.3 Justificación…………………………………………………………………………39
3.4 PLAN DE CAPACITACION………………………………………………………40
3.4.1 OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN………………………………….......40
3.4.2  BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN…………………………………….40
3.4.3 Capacitación sobre LIDERAZGO……………………………………………..43
3.4.4 CLIMA LABORAL……………………………………………………………..46
3.4.5 TRABAJO EN EQUIPO………………………………………………………..49
3.5 MANTENIMIENTO DE LAMAQUINARIA……………………………………50
3.5.1 INCENTIVOS……………………………………………………………………51
3.5.2Conclusiones………………………………………………………………………..52
3.5.3 Recomendaciones………………………………………………………………….53
3.5.4 Bibliografía………………………………………………………………………….53
3.5.5 ANEXOS…………………………………………………………………………..54

CAPÍTULO I.
1.1 ANTECEDENTES DE KIKE SPORT
Somos una empresa de fabricación, textil, con más de 6 años de experiencia en el sector de venta amayoristas, minoristas, centrales de compra, cadenas de tiendas, grandes superficies, de la ciudad de Atuntaqui.
Nuestros diseños están basados en principios fundamentales, creatividad, combinación, servicio, seriedad y optimización del precio de todos nuestros modelos y estilos de ropa. La calidad no tiene fronteras y a precios de verdadera competitividad.
Nuestro objetivo es máxima calidad aun mínimo precio eso es lo que les ofrece la empresa KIKE SPORT a diferencia de su fuerte competencia para de esta manera sobresalir en el mercado y ser sumamente competitivo dentro del entorno en el que se encuentra actualmente.
Por todo lo expuesto, y sabiendo que nuestra filosofía de empresa y mercado es en buena parte novedosa en este sector quisiéramos tener la oportunidad de poder ampliarzonas con la venta de todos sus tipos de diseños y de esta manera poder cubrir la demanda del mercado y lo más importante satisfacer con las necesidades de nuestros clientes.
Estamos abarcando varias zonas para poder presentar nuestras colecciones y varios diseños con los que contamos, y que estamos seguros que van a ser sumamente del agrado de todos nuestros clientes, y así poder fidelizarlos ytenerlos como clientes potenciales de la empresa.
Según los estudios realizados en la empresa KIKE SPORT nos da a conocer que la empresa sufre de carencia de liderazgo por parte de su propietaria razón por la cual no tiene control en la producción de la empresa ni de las funciones que cumplen cada uno de sus empleados.
Por cada uno de estos motivos...