Sistema De Calilfiacacion Ambiental

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y VALORACIÓN INMPLEMENTACION PLAN DE MANEJO AMBIENTAL


Para el presente proyecto se realizaron los ajustes necesarios al sistema de seguimiento y valoración establecido por el grupo de Gestión Ambiental de Metro Cali, este sistema se implementa con la utilización de planillas de seguimiento y evaluación, cuyo esquema permitirá hacer un control detallado de cada unode los programas y procedimientos establecidos en el Plan de Manejo Ambiental mediante las fichas ambientales que lo conforman.

Adicionalmente a este sistema de planillas se evaluarán mensualmente los indicadores de gestión ambiental contemplados en las fichas ambientales del PMA.

En el cuadro No 1 (anexo) se presenta el listado de las planillas de seguimiento a labores ambientales conel peso relativo asignado, guía básica que utilizarán los inspectores y residentes de la Interventoría ambiental, para verificar y calificar el cumplimiento, por parte del constructor, de la implementación de las medidas ambientales exigidas en cada ficha.

El proceso de recolección, procesamiento y valoración de la información base para el diligenciamiento de estas planillas es el siguiente:METODOLOGIA

1) Cada uno de los ítem de las diferentes planillas obtendrá un “si” o un “no” por día de supervisión. Estos “si” o “no” los asignará la interventoría con base en la verificación en campo del cumplimiento del requerimiento establecido en el ítem.

2) Estas evaluaciones diarias entregan una evaluación semanal del ítem que se cuantificaría de la siguiente forma: Para obtenerel “si” se deben haber obtenido como mínimo 4 “si” de los seis que conforman la semana (uno por cada día de la semana de Lunes a Sábado), de lo contrario la evaluación arrojará un “no”.

3) Posteriormente se obtendrá un “si” o “no” total semanal por planilla.
Esta valoración resultaría de acuerdo al porcentaje de ítems positivos que se considere arrojan la total aprobación de la planilla; seha considerado como mínimo un 80 % de Ítem cumplidos (valorados con si) para obtener el cumplimiento o “ si total ” de la planilla.

4) Cuando alguno de los ítems evaluados de la planilla arroje mas de cuatro (4) días calificados con un cumplimiento negativo (no), inmediatamente se asignará a la calificación total de la planilla semanal un “no”, independientemente de lo manifestado en losotros ítems.

5) Una vez se tengan evaluadas las 4 o 5 planillas correspondientes al mes en curso (una por semana) se asignará la evaluación mensual de la planilla de la siguiente forma:

* si son 4 semanas

4 “si” equivalen al 100% de cumplimiento
3 “si” equivalen al 75% de cumplimiento
2 “si” equivalen al 50% de cumplimiento
1 “si” equivale al 25% de cumplimiento

* sison 5 semanas

5 “si” equivalen al 100% de cumplimiento
4 “si” equivalen al 80% de cumplimiento
3 “si” equivalen al 60% de cumplimiento
2 “si” equivalen al 40% de cumplimiento
1 “si” equivale al 20% de cumplimiento

6) Obtenido el porcentaje de cumplimiento, este se le aplicará al peso relativo que se le ha asignando a la planilla (evaluado anteriormente por Metro Cali conbase en el criterio de la magnitud del impacto que puede generar el incumplimiento de las actividades descritas en la planilla); Obteniendo el valor mensual de la planilla.

7) Con los valores mensuales de cada una de las planillas, se procede a su suma, obteniendo el valor mensual total de cumplimiento en una escala de 0 a 100%

8) Se considera que el constructor ha cumplido laimplementación del PMA siempre que su evaluación arroje una cifra igual o mayor al 95 %. En caso de incumplimiento se deberá imponer la retención prevista en el contrato e implementar las medidas descritas en el cuadro “ACCIONES A IMPLEMENTARSE ANTE INCUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL”, cuya valoración monetaria se asignará de forma proporcional a los puntos faltantes para obtener la calificación de...