Sistema De Compras Y Almacenaje

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LA ARAUCANA
CENTRO DE FORMACION TECNICA




“SISTEMA DE COMPRAS Y ALMACENAJE, EMPRESA CONSTRUCTORA NOVATEC EDIFICIOS S.A.”
















Investigación y análisis de los sistemas de almacenaje.
Profesor: Sr. Jorge Vargas H.




Carlos Maturana Sequeida
Claudio Briones Moya


INDICE

INTRODUCCION

CAPITULO 1

1.1.- HISTORIA DE LA EMPRESA 51.2.- ANALISIS FODA DE LA EMPRESA 6

1.3.- ORGANIGRAMA 7

1.4.- LAY OUT 8

CAPITULO II

PROCESO DE COMPRA DE UN PRODUCTO

2.1.- OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO 9

2.2.- PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE COMPRA 9

2.3.- CALIDAD, PRECIO 10

2.4.- FLUJO DEL PROCESO DE COMPRA 11

2.5.- RELACION DEL DEPARTAMENTODE COMPRA CON OTROS
DEPARTAMENTOS 14

2.6.- TIPOS DE COMPRA 14

2.7.- COSTOS ASOCIADOS A LAS COMPRAS 15

2.8.- TIEMPO DE CUMPLIMIENTO DE LA NECESIDAD 15

2.9.- FORMA DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES 15

2.10.- METODO DE CLASIFICACION UTILIZADO 16

2.11.- VOLUMEN DE PEDIDOS, FORMAS DE PAGO 172.12.- CUMPLIMIENTO DE ENTREGAS 17

2.13.- PROVEEDORES NACIONALES E INTERNACIONALES 18




CAPITULO III

ALMACENAJE Y BODEGA

3.1.- SISTEMA DE BODEGAJE DE LA EMPRESA 19

3.2.- FUNCIONES DEL PERSONAL DE BODEGA 19

3.3.- FLUJO DE MATERIAL EN LA BODEGA 23

3.4.- DOCUMENTACIÓN ASOCIADA 23

3.5.- NORMAS DESEGURIDAD Y CONTROL DE LA BODEGA 24


CAPITULO IV

INVENTARIOS

4.1.- TIPOS DE CONTROL, CODIGOS 26

4.2.- REGISTROS COMPUTACIONALES 28

4.3.- INVENTARIOS FISICOS 29


CAPITULO V

CONCLUSIONES 30

BIBLIOGRAFIA 31

















INTRODUCCION


En la actualidad las empresas constructoras tienen la misión de cumplircon un requisito esencial, que es entregar calidad, la cuál es exigida por los clientes, derivadas de la globalización y las demandas sociales. Las empresas al cumplir con este requisito podrán alcanzar una razonable confianza en que las expectativas esperadas por el cliente o el usuario queden satisfechas.

Las empresas han notado que las adquisiciones juegan un papel clave tanto en elcumplimiento de sus objetivos, en la cantidad de recursos que se emplea para cumplirlos como la entrega de la calidad al cliente interno como el cliente final.

En esta guía se describirá de modo general el proceso de abastecimiento de nuestra empresa.

En el caso del sector de la construcción, la preocupación por la transparencia juega un rol fundamental en este cambio de visión.

Para esto esfundamental seguir los procedimientos establecidos por todos los departamentos involucrados en el proceso de construcción, tanto el personal de faenas, los jefes de áreas, los supervisores responsables de las actividades en terreno, y las áreas para abastecer los requerimientos desde terreno.






















CAPITULO I





1.1.- HISTORIA DE LA EMPRESAConstructora Novatec, nace el año 2001 con el objeto de satisfacer las necesidades derivadas de inmobiliaria Geosal S.A. en la construcción de edificios y conjuntos habitacionales. En el año 2008 producto de la fusión de SalfaCorp con Aconcagua, Novatec integra en sus operaciones a Constructora Aconcagua, en una estrategia que fortalecería a ambas unidades en su especialidad.
Hoy, Constructora Novateccuenta con más de 80 proyectos a lo largo de todo Chile y se ha posicionado exitosamente en la construcción de Casas, Viviendas Sociales, Edificios Habitacionales, Edificios de Oficina y Hoteles, además de un completo servicio diferenciador en Proyectos EPC.
Novatec también ha apostado por un desarrollo sustentable, convirtiéndose así en la primera empresa constructora de Latinoamérica en medir la...