SISTEMA DE COMPRAS

INDICE

Contenido
CAPITULO 1 - DATOS DE LA EMPRESA
1.1 Antecedentes
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Objetivos de la Empresa
1.5 Organización
1.5.1 Organigrama
1.5.2 Descripción delÁrea Funcional
1.6 Alcance del Proyecto

CAPITULO 2 – SITUACION ACTUAL
2.1 Análisis Estratégico (FODA)
2.1.1.1 Fortalezas
2.1.1.2 Oportunidades
2.1.1.3 Debilidades
2.1.1.4 Amenazas
2.2Definición del Problema
2.2.1 Recolección de problemas
2.2.2 Identificar el problema

CAPITULO 3 – PROCESOS DEL NEGOCIO ACTUAL
3.1 Introducción
3.2 Lista de los Procesos Principales3.3 Descripción de los Procesos
3.4 Flujograma de Actividades del proceso
3.5 Documentos de los Procesos
3.6 Elección del Proceso a Desarrollar

CAPITULO 4 – DISEÑO DE LA BASE DEDATOS
4.1 Diagrama Entidad Relación
4.3 Modelo Lógico
4.4 Modelo Físico

CAPITULO 5 – DISEÑO DE LAS INTERFACES DEL PROCESO
5.1 INTERFACES DE ENTRADA

1.5.2 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA FUNCIONALDe acuerdo al esquema de planificación planteado en el organigrama y de acuerdo a los objetivos de la empresa, el departamento de compras consiste en comprar materiales y mercaderías de lacalidad adecuada, en la cantidad necesaria, en la fecha oportuna, al precio correcto, de la fuente adecuada, y con la entrega en el lugar apropiado.

El departamento de compras funciona como uninstrumento a través del cual se hacen todas las compras; dentro de las funciones básicas se enumeran principalmente:

• Planificación de los aprovisionamientos, en relación con la demanda de venta.
•Determinación de la compra en base de dicha planificación.
• Gestiones preliminares a la compra, indagaciones sobre las fuentes de suministro, envío de la solicitud para presentar oferta o tratosdirectivos (personal o por teléfono) y estudio de los mismos.
• Realización de la compra, envío del pedido de compra al proveedor elegido.
• Control eventual del progreso en el plazo de suministros de...