sistema de consulta
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
Nombre de un Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONSULTA PARA SELECCIÓN DE PERSONAL
Objetivos Estratégicos
Mantener la información actualizada sobre las referencias de los postulantes ytrabajadores.
Facilitar la búsqueda al usuario de forma rápida y sencilla.
Optimizar el tiempo de uso del usuario en el área de RRHH y área que lo pueda requerir en su momento.
Asegurar que lastecnologías utilizadas sean las apropiadas para recuperar técnica y económicamente los recursos.
Objetivos del Proyecto
Implementar una base de datos con las referencias y antecedentes de lospostulantes y los trabajadores de la empresa.
Teniendo el Sistema podrá buscar y ver resultados de los postulantes y trabajadores con toda la información laboral necesaria.
Permitir un flujocontinuo de información usando el sistema sin tener que movilizarse.
Requisitos del Cliente
El sistema a implementar debe de ser totalmente seguro, contar con un usuario y contraseña.
Debe deactualizarse en tiempo real, teniendo los datos y referencias del personal que postula a dicha empresa.
Tiempo de Ejecución
La elaboración del proyecto tendrá un plazo no mayor alos 8 meses, considerando el correspondiente periodo de retorno (tiempo esperado).
Costo de Ejecución
Se utilizarán los recursos propios de la empresa, excepto la licencia para la herramientaRational Rose, con el propósito de minimizar costos, lo cual nos permitirá no excedernos de los S/. 20 000.00 nuevos soles en el presupuesto para el valor del proyecto.
Factores Ambientales de laOrganización
Procesos, estructura y cultura de la organización.
Normas de industria o gubernamentales, como regulaciones del organismo de control, códigos de conducta, normas de producto, normas decalidad.
Infraestructura.
Recursos humanos existentes, como habilidades, disciplinas y conocimientos como los relacionados con el diseño, el desarrollo, las leyes, las contrataciones.
Condiciones...
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONSULTA PARA SELECCIÓN DE PERSONAL
Objetivos Estratégicos
Mantener la información actualizada sobre las referencias de los postulantes ytrabajadores.
Facilitar la búsqueda al usuario de forma rápida y sencilla.
Optimizar el tiempo de uso del usuario en el área de RRHH y área que lo pueda requerir en su momento.
Asegurar que lastecnologías utilizadas sean las apropiadas para recuperar técnica y económicamente los recursos.
Objetivos del Proyecto
Implementar una base de datos con las referencias y antecedentes de lospostulantes y los trabajadores de la empresa.
Teniendo el Sistema podrá buscar y ver resultados de los postulantes y trabajadores con toda la información laboral necesaria.
Permitir un flujocontinuo de información usando el sistema sin tener que movilizarse.
Requisitos del Cliente
El sistema a implementar debe de ser totalmente seguro, contar con un usuario y contraseña.
Debe deactualizarse en tiempo real, teniendo los datos y referencias del personal que postula a dicha empresa.
Tiempo de Ejecución
La elaboración del proyecto tendrá un plazo no mayor alos 8 meses, considerando el correspondiente periodo de retorno (tiempo esperado).
Costo de Ejecución
Se utilizarán los recursos propios de la empresa, excepto la licencia para la herramientaRational Rose, con el propósito de minimizar costos, lo cual nos permitirá no excedernos de los S/. 20 000.00 nuevos soles en el presupuesto para el valor del proyecto.
Factores Ambientales de laOrganización
Procesos, estructura y cultura de la organización.
Normas de industria o gubernamentales, como regulaciones del organismo de control, códigos de conducta, normas de producto, normas decalidad.
Infraestructura.
Recursos humanos existentes, como habilidades, disciplinas y conocimientos como los relacionados con el diseño, el desarrollo, las leyes, las contrataciones.
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