SISTEMA DE CONTABILIDAD GENERAL

Control de Resultados.
La fase de seguimiento se extiende desde el lanzamiento del sistema hasta el momento en que el mismo funciona con el grado de aplicación que se has fijado como satisfactorio,o hasta cuando con un informe final crítico el sistema analista anuncia el fracaso de la implementación.
Durante esta etapa el analista busca evaluar el grado de cumplimiento de las normas deprocedimientos emitidas, para determinar la real aplicación del nuevo sistema.
La Faz de seguimiento termina con un informa final, en donde se detallan los logros obtenidos y los puntos que han quedadospendientes.
Los manuales de sistemas.
Un manual es un conjunto de documentos que partiendo de los objetivos fijados y las políticas implantadas para lograrlo señala las secuencias lógicas ycronológica de una serie de actividades, traducidas a un procedimiento determinado, indicando quien lo realizará que actividades han de desempeñarse y la justificación de todas y cada una de ellas, en forma talque constituyen una guía para el personal que ha de realizarlas.
Los manuales de Organización son los elementos básicos de referencia y de auxilio en la empresa para obtener el control deseado delos esfuerzos del personal. Por medio de estos manuales pueden proporcionarse al personal sus deberes y responsabilidades, los reglamentos de trabajo, políticas y objetivos de las empresas, en una formasencilla, directa y autorizada.
Estos manuales deben incluir en primer término los siguientes datos:
Logotipo de la Organización
Nombre oficial de la Organización
Titulo y extensión (General) oespecífico. Si es específico debe indicarse el nombre de la unidad a que se refiere.
Lugar y Fecha de la elaboración.
Numero de revisión (en su caso).
Unidades responsables de su elaboración,revisión y autorizaron.
Clave de forma; en primer término las siglas de la organización, en segundo lugar las siglas de la unidad administrativa donde se realiza la forma y por último el numero de las...