Sistema De Control Administrativo Para Los Integrantes Del Núcleo De Desarrollo Endógeno “Los Olivos”, Ubicado En Altagracia De Orituco, Municipio José Tadeo Monagas, Estado Guárico

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS
PROGRAMA DE FORMACIÓN NACIONAL
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ALTAGRACIA DE ORITUCO
ESTADO GUÁRICO

SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO PARA LOS INTEGRANTES DEL NÚCLEO DE DESARROLLO ENDÓGENO “LOS OLIVOS”, UBICADO EN ALTAGRACIA DE ORITUCO,MUNICIPIO JOSÉ TADEO MONAGAS, ESTADO GUÁRICO
Autores | C.I. |
Delgado Bryan | 21.582.516 |
Esteves Francelis | 20.399.657 |
Guariguata Karelis | 21.232.855 |
Guerra Steffany | 21.232.580 |
Marín Omar | 20.398.800 |
Quintana Yoselis | 21.231.384 |
Rondón Daniela | 20.398.496 |
Trocelis José | 20.714.204 |
Zamora Víctor | 22.884.069 |
T_01 adm. Diurno | |

Facilitador|
Alisaida Rangel |



Altagracia de Orituco, Noviembre del 2012
INTRODUCCION
En la actualidad, las empresas se enfrentan a cambios y altibajos, como consecuencia de múltiples factores que intervienen en ella, ocasionados por un mal funcionamiento económico que abarca desde el ámbito interno como externo, conformado por el lugar de ubicación de la entidad o por la malautilización de los recursos, producido por la falta de sistemas de control que se que verifiquen que todo lo efectuado se ajuste a lo planeado. Debe señalarse, que toda organización sin importar su tamaño, tiene que tomar en cuenta que en cualquier momento se encontrará frente a diversos riesgos que necesitarán ser evaluados.
En otras palabras, toda empresa debe contar con mecanismos que permitanidentificar, analizar y afrontar los problemas existentes en las distintas áreas que integran la misma. Este proceso puede ser mediante actividades de control, ya que su función es establecer políticas y procedimientos que ayuden a asegurar que se está llevando a cabo con todas las instrucciones efectuadas por la dirección.
En este sentido, el objetivo principal de esta investigación consiste endeterminar los distintos problemas administrativos presentes dentro del Núcleo de Desarrollo Endógeno “Los Olivos”, específicamente en el área de control.
Cabe Destacar, que se considera importante que exista un control de actividades dentro de cualquier organización, pues de esta forma podrán contar con procedimientos específicos que faciliten el cumplimiento de los objetivos, orientados primordialmentehacia la prevención y neutralización de los riesgos, logrando que se cumpla con lo planeado.
Por otra parte, se puede señalar, que en la investigación realizada se utilizo una modalidad de investigación Acción Participativa, acompañada de un trabajo de campo y un tipo de investigación Cualitativa, donde las técnicas utilizadas para la recolección de datos fueron la entrevista y el método deobservación.
Dentro de este orden de ideas, se explica que la investigación realizada, está estructurada de la siguiente manera V fases:
La fase I contiene análisis del problema, Objetivos de la Investigación y Justificación; la fase II desarrolla la estructuración teórica; la fase III hace referencia a la estructuración metodológica; la fase IV está conformada por el diseño y ejecución del plande acción; y por último, la fase V se enfoca en las Conclusiones y Recomendaciones.
El alcance de este proyecto se basó en contribuir con el aporte de nuevos conocimientos administrativos para los integrantes del NUDE, que serán muy útiles para lograr un mejor desenvolvimiento dentro del área laboral, permitiéndoles de esta manera lograr con los objetivos y metas planteados por la organización.En este sentido se planificó realizar un sistema de control administrativo que les va ha permitir a los integrantes del Núcleo de Desarrollo Endógeno “Los Olivos” llevar los registros de todas las operaciones diarias que se lleven acabo dentro del mismo y de esta manera no depender de personas externas para la realización y ejecución de los proyectos que los entes del Estado les apruebas....