Sistema De Control De Calidad ARCE
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
Sistema de control de calidad
Es el engranaje que se encargara de planear, ejecutar, coordinar y controlar todas las actividades cuya realización tiene como objetivo entregar al cliente un productocon la calidad requerida por él; uno de sus aspectos principales es el establecimiento de políticas claras de calidad, que perfilen los lineamientos por seguir.
Para implementar un sistema de controlse pretende aplicar una serie de objetivos que facilitaran el desempeño de la empresa y aumentaran su prestigio en el mercado, los mismos se mencionaran a continuación:
1. Brindar al consumidor unproducto acorde con sus requerimientos de calidad.
2. Asegura que los materiales suministrados por los proveedores cumplan con los requerimientos de calidad fijados para la fabricación.
3. Hacer unuso más racional de equipos, maquinaria y mano de obra para lograr niveles de calidad competitivos.
4. Disminuir al máximo la cantidad de producto defectuoso y re procesable con el fin de hacer unaporte a la disminución de los costos derivados de productos de mala cantidad.
5. Mejorar la moral del trabajador a través de la solución participativa de problemas, lo que redundara en fabricación deproductos de más alto nivel de calidad.
6. Disminuir y si es posible eliminar, los reclamos del cliente y las devoluciones de producto.
7. Promover unas buenas relaciones con el proveedor con el finde que se suministren materiales de alta calidad.
Factores que controlan la calidad
La obtención de un producto de buena o mala calidad, no es un acontecimiento de buena o mala suerte, sino que es elresultado directo de las políticas de calidad que gobiernen la empresa.
Los factores de la calidad conocidas como las 8 emes son los siguientes:
1. Mercado (Marketing): el mercado juega un papelmuy importante en la calidad de un producto.
2. Hombre (Man): el hombre constituye el principal factor de calidad, pues de su grado de motivación y conciencia dependen los demás factores.
3....
Es el engranaje que se encargara de planear, ejecutar, coordinar y controlar todas las actividades cuya realización tiene como objetivo entregar al cliente un productocon la calidad requerida por él; uno de sus aspectos principales es el establecimiento de políticas claras de calidad, que perfilen los lineamientos por seguir.
Para implementar un sistema de controlse pretende aplicar una serie de objetivos que facilitaran el desempeño de la empresa y aumentaran su prestigio en el mercado, los mismos se mencionaran a continuación:
1. Brindar al consumidor unproducto acorde con sus requerimientos de calidad.
2. Asegura que los materiales suministrados por los proveedores cumplan con los requerimientos de calidad fijados para la fabricación.
3. Hacer unuso más racional de equipos, maquinaria y mano de obra para lograr niveles de calidad competitivos.
4. Disminuir al máximo la cantidad de producto defectuoso y re procesable con el fin de hacer unaporte a la disminución de los costos derivados de productos de mala cantidad.
5. Mejorar la moral del trabajador a través de la solución participativa de problemas, lo que redundara en fabricación deproductos de más alto nivel de calidad.
6. Disminuir y si es posible eliminar, los reclamos del cliente y las devoluciones de producto.
7. Promover unas buenas relaciones con el proveedor con el finde que se suministren materiales de alta calidad.
Factores que controlan la calidad
La obtención de un producto de buena o mala calidad, no es un acontecimiento de buena o mala suerte, sino que es elresultado directo de las políticas de calidad que gobiernen la empresa.
Los factores de la calidad conocidas como las 8 emes son los siguientes:
1. Mercado (Marketing): el mercado juega un papelmuy importante en la calidad de un producto.
2. Hombre (Man): el hombre constituye el principal factor de calidad, pues de su grado de motivación y conciencia dependen los demás factores.
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