Sistema de control interno 1
Páginas: 3 (683 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2015
Sistema de control interno: Informe COSO
CALORCOL S.A.S.
CALORCOL S.A.S. es en Colombia la única empresa productora de Lana Mineral de Roca, el material aislante de mejores especificaciones y másutilizado en el mundo en el campo industrial y arquitectónico por su excelente desempeño térmico, absorción acústica y resistencia al fuego.
OBJETIVO GENERAL
Estructurar los lineamientos para laimplementación de un modelo de control interno global, pero enfocado en el proceder administrativo de la compañía; basado en los requisitos de la calidad propuestos en la norma ISO 9001:2008.
COSO
Informeque establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control.
SISTEMA DE GESTION DE LACALIDAD
Un sistema de gestión es una herramienta que permite dirigir, controlar y evaluar el desempeño de las organizaciones, a través de la correcta asignación de roles, responsabilidades, recursos yactividades.
ISO 9001:2008
Especifica los requisitos para el sistema de gestión de la calidad y su objetivo principal es la satisfacción del cliente.
1. Identificación de los procesos y diagnostico
2.Planificación de sistema
3. Rediseño de los procesos
4. Implantación de ciclos de mejora continua
5. Auditorías internas y revisiones por parte de la dirección
DIFICULTADES
Necesidad de reevaluar elmapa de procesos
Información mal detallada
Falta de capacitación del personal acerca de los procesos de calidad de la compañía.
Falta implementación de norma ISO 9001:2008.
Reestructurar el sistema degestión de calidad bajo norma ISO 9001:2008.
COMPONENTES
AMBIENTE DE CONTROL
Marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la concienciación de sus empleados respecto al control,además, es la base de los demás componentes de control interno donde se aporta estructura y disciplina.
Necesidad de reevaluar el mapa de procesos
Ya que éste no reflejaba la estructura actual de la...
CALORCOL S.A.S.
CALORCOL S.A.S. es en Colombia la única empresa productora de Lana Mineral de Roca, el material aislante de mejores especificaciones y másutilizado en el mundo en el campo industrial y arquitectónico por su excelente desempeño térmico, absorción acústica y resistencia al fuego.
OBJETIVO GENERAL
Estructurar los lineamientos para laimplementación de un modelo de control interno global, pero enfocado en el proceder administrativo de la compañía; basado en los requisitos de la calidad propuestos en la norma ISO 9001:2008.
COSO
Informeque establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control.
SISTEMA DE GESTION DE LACALIDAD
Un sistema de gestión es una herramienta que permite dirigir, controlar y evaluar el desempeño de las organizaciones, a través de la correcta asignación de roles, responsabilidades, recursos yactividades.
ISO 9001:2008
Especifica los requisitos para el sistema de gestión de la calidad y su objetivo principal es la satisfacción del cliente.
1. Identificación de los procesos y diagnostico
2.Planificación de sistema
3. Rediseño de los procesos
4. Implantación de ciclos de mejora continua
5. Auditorías internas y revisiones por parte de la dirección
DIFICULTADES
Necesidad de reevaluar elmapa de procesos
Información mal detallada
Falta de capacitación del personal acerca de los procesos de calidad de la compañía.
Falta implementación de norma ISO 9001:2008.
Reestructurar el sistema degestión de calidad bajo norma ISO 9001:2008.
COMPONENTES
AMBIENTE DE CONTROL
Marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la concienciación de sus empleados respecto al control,además, es la base de los demás componentes de control interno donde se aporta estructura y disciplina.
Necesidad de reevaluar el mapa de procesos
Ya que éste no reflejaba la estructura actual de la...
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