Sistema De Control Y Gestion De Taller

Páginas: 55 (13645 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2012
DUOCUC
ESCUELA DE INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES

PROYECTO SISTEMA DE CONTROL Y
GESTION DE TALLER

Trabajo de Titulación presentado en conformidad a los
requerimientos para optar al Título de Ingeniero
de Ejecución en Informática




DUOCUC
ESCUELA DE INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES

PROYECTO SISTEMA DE CONTROL Y
GESTION DE TALLER

ROMINA PAZ CASTILLO REBOLLEDO
DANIELAAURORA FREDES TOLEDO

Santiago de Chile, 2010

A nuestras familias quienes
nos infundieron la ética y el
rigor que guían nuestro
transitar por la vida…

2

AGRADECIMIENTOS

Son muchas las personas a las que podríamos agradecer por haber influido en el desarrollo y
término de esta gran meta. Pero sólo cabe recalcar aquellos que son para nuestras familias, que nos
apoyaron en cadamomento que fue necesario.

A nuestro profesor guía, don Juan José Duarte, por habernos guiado de forma clara, hacia nuestro
objetivo. Por brindarnos las herramientas y buena disposición para resolver nuestras dudas.

Gracias por brindarnos su confianza.

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RESUMEN EJECUTIVO
El presente documento tiene como finalidad, dar a conocer los detalles del desarrollo del
Sistema de Control yGestión de Taller, abarcando todas sus etapas y parámetros. Dicho proyecto
tiene como objetivo principal y final, la generación de una solución informática que obedezca a un
conjunto de necesidades que serán debidamente detalladas durante el transcurso del presente
trabajo.

El proyecto en cuestión está pensado para la realización de un producto que sería puesto en
marcha dentro de unaempresa de transportes, más específicamente, en su taller mecánico. La
empresa a la que se hace referencia está dedicada al transporte interurbano de pasajeros, así como
también al transporte de carga pesada, contando con una amplia flota de buses y camiones.

Como es de esperar, el taller mecánico de la empresa está destinado a la realización de
reparaciones y mantenciones a los vehículos de lamisma, para que, de ésta forma, se pueda evitar la
intervención de terceros en un área tan crítica para la compañía.

El presente informe se estructurará en base a capítulos, cada uno describirá una etapa dentro
del desarrollo del sistema. Los capítulos se describen, brevemente a continuación.

En el capítulo I, se describe el desarrollo de la etapa de Análisis del sistema. Esta etapacomprende el detalle de la situación que presenta la empresa antes de la implementación del
sistema, así como también sería, luego de la instalación de este. Otro punto importante de destacar,
es el levantamiento de requerimientos funcionales y no funcionales.

En el capítulo II, se describe la etapa de Estudio de Factibilidad, la cual abarcará tres áreas
importantes, las cuales son:factibilidad técnica, factibilidad económica, además de la factibilidad
operativa y legal.
En el capítulo III, se detalla el desarrollo de la etapa de Diseño del sistema. Dicha etapa
comprende el diseño del Diagrama General de Casos de Uso, así como también, el detalle de cada
uno de estos, con sus respectivos prototipos y Diagrama de Secuencia del Sistema. Posteriormente,
se realiza el diseño delmodelo de datos, el diccionario de datos y el diagrama de clases. En este
capítulo, también se hace referencia al diseño del Plan de Puesta en Marcha del Sistema.

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Finalmente, se realizan las conclusiones correspondientes, con propuestas para futuras
versiones y lecciones aprendidas.

5

INDICE GENERAL
Pág.
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION
CAPITULO I: ANALISIS DEL SISTEMA
1.1SITUACION ACTUAL
1.1.1
AMBITO Y PROBLEMA
1.1.2
LA EMPRESA
,
1.1.3
DESCRIPCION DE LA SITUACIÓN ACTUAL
a)
Descripción esquema gráfico situación actual
1.1.4
ANALISIS CRÍTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
1.2 SITUACION PROPUESTA
1.2.1
OBJETIVO GENERAL
1.2.2
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.2.3
BENEFICIOS ESPERADOS
1.2.4
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN PROPUESTA
1.2.5
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
1.2.6...
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