Sistema de control
Páginas: 3 (534 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
Diagrama de Dispersión
El Instituto Aragones de Fomento (2014) indica que un diagrama de dispersión es una representación gráfica de la relación entre dos variables. Estos diagramas se utilizanmucho en la identificación de causas raíz y en el diseño de soluciones y mantenimiento de los resultados obtenidos. Las relaciones de causa-efecto son la clave de la resolución eficaz de unproblema que se puede presentar dentro de una empresa. Un diagrama de dispersión consta de un proceso de cuatro pasos, se elabora una teoría razonable, se obtienen los pares de valores y se dibuja eldiagrama, se identifica la pauta de correlación y se estudian las posibles explicaciones. Las pautas de correlación más comunes son correlación fuerte positiva (Y aumenta claramente con X), correlaciónfuerte negativa (Y disminuye claramente con X), correlación débil positiva (Y aumenta algo con X), correlación débil negativa (Y disminuye algo con X), correlación compleja (Y parece relacionarse con Xpero no de un modo lineal) y correlación nula (no hay relación entre X e Y). Errores comunes son no saber limitar el rango de los datos y el campo de operación del proceso, perder la visión gráfica alsintetizarlo todo en resúmenes numéricos, etc.
Cómo elaborar un diagrama de dispersión:
1. Obtener tabla de pares de valores con valores máximos y mínimos de cada variable.
2. Situar la causasospechada en el eje horizontal.
3. Dibujar y rotular los ejes horizontales y verticales.
4. Trazar el área emparejada usando círculos concéntricos en pares de datos idénticos.
5. Poner título algráfico y rotular.
6. Identificar y clasificar el modelo de correlación.
7. Comprobar los posibles fallos en el análisis.
Diagramas de Control
Según el PMBOOK (2009) los diagramas de control seutilizan para determinar si un proceso es estable o no, o si tiene un desempeño que se puede luego predecir. La guía también indica que los límites superior e inferior de las especificaciones se...
El Instituto Aragones de Fomento (2014) indica que un diagrama de dispersión es una representación gráfica de la relación entre dos variables. Estos diagramas se utilizanmucho en la identificación de causas raíz y en el diseño de soluciones y mantenimiento de los resultados obtenidos. Las relaciones de causa-efecto son la clave de la resolución eficaz de unproblema que se puede presentar dentro de una empresa. Un diagrama de dispersión consta de un proceso de cuatro pasos, se elabora una teoría razonable, se obtienen los pares de valores y se dibuja eldiagrama, se identifica la pauta de correlación y se estudian las posibles explicaciones. Las pautas de correlación más comunes son correlación fuerte positiva (Y aumenta claramente con X), correlaciónfuerte negativa (Y disminuye claramente con X), correlación débil positiva (Y aumenta algo con X), correlación débil negativa (Y disminuye algo con X), correlación compleja (Y parece relacionarse con Xpero no de un modo lineal) y correlación nula (no hay relación entre X e Y). Errores comunes son no saber limitar el rango de los datos y el campo de operación del proceso, perder la visión gráfica alsintetizarlo todo en resúmenes numéricos, etc.
Cómo elaborar un diagrama de dispersión:
1. Obtener tabla de pares de valores con valores máximos y mínimos de cada variable.
2. Situar la causasospechada en el eje horizontal.
3. Dibujar y rotular los ejes horizontales y verticales.
4. Trazar el área emparejada usando círculos concéntricos en pares de datos idénticos.
5. Poner título algráfico y rotular.
6. Identificar y clasificar el modelo de correlación.
7. Comprobar los posibles fallos en el análisis.
Diagramas de Control
Según el PMBOOK (2009) los diagramas de control seutilizan para determinar si un proceso es estable o no, o si tiene un desempeño que se puede luego predecir. La guía también indica que los límites superior e inferior de las especificaciones se...
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