Sistema de Costeo ABC y Benchmarking
Páginas: 11 (2521 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
Sistema de Costeo ABC
Los sistemas de información de administración de costos se pueden dividir en 2 tipos:
Sistemas basados en funciones y
Sistemas basados en actividades.
Los primeros emplean definiciones tradicionales de costos de productos y utilizan tan solo generadores con base en las unidades para asignar los costos indirectos de los productos.
Un sistema de contabilidad basado enactividades ofrece una mayor exactitud en el costeo de los productos pero con un costo adicional. La justificación de para adoptar un enfoque de costeo de actividades debe fundamentarse en los beneficios del mejoramiento de las decisiones que resultan de costos de productos materialmente distintos.
La premisa teórica del costeo basado en actividades es que asigna los costos según el patrón de consumode recursos de los productos. Si esto es verdad, entonces el costeo basado en actividades debería generar costos más exactos cuando existe una diversidad de productos tan solo porque los generadores relacionados con el volumen e unidades no pueden capturar el consumo total del patrón de los productos.
3.1. Concepto
El sistema de Costos Basado en Ias Actividades, se sustenta en la filosofía deque Ios productos consumen actividades; y estas, a su vez, consumen recursos. Las actividades representan procesos que ocasionan acciones o trabajos. Este sistema de costeo es una valiosa herramienta para el procesos de mejora continua y podemos mencionar algunas definiciones tales como: un sistema de costeo basado en actividades es el que distribuye Ios costos a Ios objetos de costos, rastreandoprimero Ios costos de Ias actividades y Iuego Ios costos de Ios objetos. El costeo basado en actividades consiste en concentrar actividades individuales como objetos de costo fundamentales. Un sistema de costeo basado en actividades rastrea Ios costos de Ias actividades, después a Ios productos y otros objetos de costos que consumen actividades. Independientemente del concepto que se adopte, Iafunción genérica que Ios asemeja, es la identificación y análisis de actividades.
3.2. Sistemas de Costos por Áreas y niveles de responsabilidad
Como se comentó en el tema II, el sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad con base funcional distribuye Ia responsabilidad a Ias unidades organizacionales y expresa Ias medidas de desempeño en términos financieros; por otro Iado, Ia contabilidadpor áreas de responsabilidad con base en actividades es el sistema de contabilidad desarrollado por empresas que operan en ambientes de mejoramiento continuo y distribuye Ia responsabilidad a Ios procesos utilizando medidas de desempeño financieras y no financieras.
La contabilidad por áreas de responsabilidad con base funcional se concentra en Ias unidades organizacionales funcionales y en Iosindividuos. En primer Jugar, se identifica un centro de responsabilidad que puede ser una unidad organizacional, Llámese división, planta, departamento o Línea de producción, asignando Ia responsabilidad al individuo que está al frente de ella. En un ambiente de mejoramiento continuo Ia responsabilidad financiera continua siendo vital; sin embargo, esta se traduce constantemente en aumentar Iosingresos, reducir Ios costos así como mejorar Ia utilización de Ios activos con el objeto de crear mejoramiento continuo y crecimiento para que mejore constantemente Ia capacidad de entregar valor a sus clientes y accionistas. Los procesos se eligen como foco de atención porque son Ias fuentes de valor tanto para Ios clientes internos como externos. Los procesos son Ia forma en la que Ias cosas serealizan, modificarlas significa cambiarlos radicalmente; hay tres métodos por Ios cuales se logra Io anterior:
a) Mejoramiento
b) Innovación
c) Creación
El mejoramiento se refiere a incrementos graduales y constantes de la eficiencia de un proceso existente.
Innovación (reingeniería del negocio), se refiere al desempeño de un proceso en forma radicalmente nueva para lograr mejoras drásticas en...
Los sistemas de información de administración de costos se pueden dividir en 2 tipos:
Sistemas basados en funciones y
Sistemas basados en actividades.
Los primeros emplean definiciones tradicionales de costos de productos y utilizan tan solo generadores con base en las unidades para asignar los costos indirectos de los productos.
Un sistema de contabilidad basado enactividades ofrece una mayor exactitud en el costeo de los productos pero con un costo adicional. La justificación de para adoptar un enfoque de costeo de actividades debe fundamentarse en los beneficios del mejoramiento de las decisiones que resultan de costos de productos materialmente distintos.
La premisa teórica del costeo basado en actividades es que asigna los costos según el patrón de consumode recursos de los productos. Si esto es verdad, entonces el costeo basado en actividades debería generar costos más exactos cuando existe una diversidad de productos tan solo porque los generadores relacionados con el volumen e unidades no pueden capturar el consumo total del patrón de los productos.
3.1. Concepto
El sistema de Costos Basado en Ias Actividades, se sustenta en la filosofía deque Ios productos consumen actividades; y estas, a su vez, consumen recursos. Las actividades representan procesos que ocasionan acciones o trabajos. Este sistema de costeo es una valiosa herramienta para el procesos de mejora continua y podemos mencionar algunas definiciones tales como: un sistema de costeo basado en actividades es el que distribuye Ios costos a Ios objetos de costos, rastreandoprimero Ios costos de Ias actividades y Iuego Ios costos de Ios objetos. El costeo basado en actividades consiste en concentrar actividades individuales como objetos de costo fundamentales. Un sistema de costeo basado en actividades rastrea Ios costos de Ias actividades, después a Ios productos y otros objetos de costos que consumen actividades. Independientemente del concepto que se adopte, Iafunción genérica que Ios asemeja, es la identificación y análisis de actividades.
3.2. Sistemas de Costos por Áreas y niveles de responsabilidad
Como se comentó en el tema II, el sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad con base funcional distribuye Ia responsabilidad a Ias unidades organizacionales y expresa Ias medidas de desempeño en términos financieros; por otro Iado, Ia contabilidadpor áreas de responsabilidad con base en actividades es el sistema de contabilidad desarrollado por empresas que operan en ambientes de mejoramiento continuo y distribuye Ia responsabilidad a Ios procesos utilizando medidas de desempeño financieras y no financieras.
La contabilidad por áreas de responsabilidad con base funcional se concentra en Ias unidades organizacionales funcionales y en Iosindividuos. En primer Jugar, se identifica un centro de responsabilidad que puede ser una unidad organizacional, Llámese división, planta, departamento o Línea de producción, asignando Ia responsabilidad al individuo que está al frente de ella. En un ambiente de mejoramiento continuo Ia responsabilidad financiera continua siendo vital; sin embargo, esta se traduce constantemente en aumentar Iosingresos, reducir Ios costos así como mejorar Ia utilización de Ios activos con el objeto de crear mejoramiento continuo y crecimiento para que mejore constantemente Ia capacidad de entregar valor a sus clientes y accionistas. Los procesos se eligen como foco de atención porque son Ias fuentes de valor tanto para Ios clientes internos como externos. Los procesos son Ia forma en la que Ias cosas serealizan, modificarlas significa cambiarlos radicalmente; hay tres métodos por Ios cuales se logra Io anterior:
a) Mejoramiento
b) Innovación
c) Creación
El mejoramiento se refiere a incrementos graduales y constantes de la eficiencia de un proceso existente.
Innovación (reingeniería del negocio), se refiere al desempeño de un proceso en forma radicalmente nueva para lograr mejoras drásticas en...
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