Sistema De Costeo Tradicional y Los Costos Basados En Actividades (Abc)

Universidad de Occidente

Licenciatura en Administración de Empresas

Materia:
Administración de Costos

Tema:
Ensayo del Sistema de costeo tradicional y los costos basados en actividades (ABC)

M. C. María Isabel Rivera Tisnado


Mazatlán, Sinaloa Abril 20,2011

1. INTRODUCCION:

Desde hace algunas décadas en las organizaciones dedicadas a la producción de bienes, consumo yde servicios, han hecho uso de aplicación de costos, ya que éstos les permiten obtener información útil para la toma de decisiones.

Con el uso de la tecnología recientemente y la fuerte competencia de los productos en los mercados, se hace necesario un cambio en los sistemas de costeo existentes, por lo que se han desarrollado enfoques nuevos de costeo los cuales vienen a repercutir en lareducción de los costos y crear mejores ventajas competitivas, siendo uno de ellos el costeo basado en actividades (ABC).

En este sentido, el propósito fundamental de éste artículo, consiste en mostrar las diferencias existentes entre el método de costeo tradicional, que es el más usado por las empresas y el método basado en actividades (ABC), y mostrar también los criterios obtenidos alrespecto por los autores estudiados, y así definir cual es el método más convencional, para reducir costos, lo cual genera un incremento en el rendimiento de la organización. Por lo tanto en el contenido del texto subyacen las reflexiones de los autores que sobre el tema han realizado, así como las críticas y las comparaciones y contrastaciones de ambos métodos.



II. Costos ABC y costostradicionales.

Actualmente uno de los objetivos fundamentales en el ámbito empresarial consiste en la producción de bienes o servicios a través de la toma de decisiones. En los últimos años, las empresas se han tenido que enfrentar a un mercado altamente competitivo, lo que ha favorecido el establecimiento de ciertas estrategias para poder llegar a los objetivos determinados. El manejo de lainformación contable ha sido cada vez más importante para la toma de decisiones que contribuye a los logros de dichos objetivos.
En los últimos años y debido al incremento de la automatización y las fuertes competencias mercantiles surge la necesidad de hacer ciertos cambios pertinentes en el manejo de los costos de las empresas, esto con el fin de obtener mayor rentabilidad, mayor ventajascompetitivas y reducir de tal forma los costos de la compañía. Ante esto, especialistas en el campo han decidido dar a conocer enfoques nuevos de costeo que permitan a la empresa una mayor funcionalidad.
Existen dos formas de costos que se han desarrollado en el manejo de una gran diversidad de empresas, los costos basados en las actividades (costeo ABC) y los costos tradicionales. El presente trabajoen su desarrollo se enfocará a la explicación de los objetivos fundamentales de cada uno de los costos, su ejecución, las ventajas y desventajas de su utilización, así como ciertas críticas hacia los mismos, estructurando ciertos puntos comparativos que delimitando claridad para su entendimiento.
De acuerdo con Russell y López, el Costeo Tradicional, también conocido como costeo absorbenteenfatiza que la mano de obra directa y los materiales directos son factores cruciales para la producción predominante de los bienes. El objeto fundamental para la producción del costo es el resultado de la producción, es decir, el producto.
En este enfoque los costos indirectos de fabricación se asignan a los productos determinando una tasa para a partir de esta calcular la medida de la producción yposteriormente realizar la valoración de un producto para lo que se necesita establecer un objetivo del costo, asignar los costos de la mano de obra y la materia prima, posteriormente elegir una base para calcular la tasa del costo de fabricación y finalmente asignar el costo indirecto del producto para obtener el costo total-final. Así, en el método de costo tradicional, los centros de costos van...