Sistema de costos ABC


Propuesta Sistema de Costos ABC.









Caso: Fundación Sistema ABC
Docente:
Esteban Contreras

Integrantes:
Danilo Carvajal Bolívar
Pedro Meriño Alcamán




PropuestaSistema de Costos ABC.
Los principales cambios que pueden obtener con el sistema ABC son: Los avances tecnológicos y el incremento de la competitividad: (Reducción de MOD, incrementación de CIF) yevitar que en los centros de costos existan actividades que no generan valor.
Por otra parte la información que proporciona se usa para corregir deficiencias, al comprar los recursos consumidos con losproductos finales, más que para emplazar acciones o decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias y actuación operacional.
En términos generales la información que proporciona se usa paracorregir deficiencias, al comprar los recursos consumidos con los productos finales, más que para emplazar acciones o decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias y actuación operacional.Podemos definir:
Objetivos Generales: Analizar, comprender e interpretar las características fundamentales y relevantes del Modelo de costos ABC sus pros y contras y el rol que desempeña dentro delámbito empresarial e industrial.
Objetivos Específicos:
Identificar las peculiaridades del modelo de costos ABC.
Analizar detalladamente cada uno de los procedimientos y procesos para implantar unmodelo de costos ABC en nuestro contexto.
Evaluar la eficiencia y eficacia de este modelo de costos a través de sus debilidades, oportunidades y fortalezas.
Establecer en la toma de decisiones elmomento justo en el cual debe actuar el modelo de costos ABC.
En Resumen ABC es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma dedecisiones estratégicas y operacionales.
Que es lo que proporciona principalmente ABC "Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna...