Sistema de costos por o.p.

Páginas: 28 (6920 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2010
INTRODUCCION

El presente trabajo está basado en el proceso de fabricación y elaboración de una línea de producto de la empresa manufacturera emiley, dedicada en la actualidad a la fabricación de calzado y correas para dama; basados en la innovación empresarial de la señora leyda Bibiana mantilla Prada; Gerente y diseñadora ; el cual permite establecer el estilo de cada uno delas modelos que inciden en la moda actual.

OBJETIVOS
General:

La empresa ANLEVI Ltda., tiene como objeto principal la fabricación comercialización y venta de ropa sport para damas, teniendo en cuenta las tendencias de la moda y el aprovechamiento de los recursos humanos, económicos y financieros.

Específicos:

▪ Abrir nuevos mercados
▪ Posesionarnos como una empresa líder enel sector de confecciones a nivel regional y nacional
▪ Aumentar las ventas con respecto al año anterior.
▪ Garantizar la calidad de los productos a nuestros clientes.
▪ Velar por la dignidad y seguridad industrial de los trabajadores y colaboradores de la empresa
▪ Capacitar el personal vinculado a la empresa, con el fin de garantizar el mejoramiento en el desempeño de lasfunciones dadas en la empresa.

EMPRESA DE CONFECCIONES ANLEVI LTDA

Misión
Visión
DIAGNOSTICO GENERAL
RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

Confecciones ANLEVI Ltda. Es un ente económico manufacturero cuyos propietarios son Víctor Manuel Carrillo, Leidy Johanna Rincón, Angélica Maria Jaimes.

Empresa inscrita en la Cámara de Comercio el día 15 de abril de 2008, su número de registro es167843 y el del establecimiento es 1675 La empresa se encuentra ubicada en la Calle 10 # 10-44 centro
.
La empresa se dedica a la confección y venta de prendas de vestir casual para dama. El patrimonio que la empresa posee para desarrollar su objeto socia,l es de de $ 101.516.350 millones de pesos.

Confecciones ANLEVI Ltda. Es responsable del impuesto a las ventas, renta y
Complementarios.Se encuentra clasificada en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN.) bajo el Régimen Común.

OBJETO SOCIAL

Su actividad económica es la fabricación, compra, venta, creación y distribución de ropa sport para dama, ventas al mayor y detal en jeans y blusas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Actualmente, la empresa ANLEVI LTDA no cuenta con una estructura organizacional definida,por lo tanto propone un Modelo Organizacional Formal, el cual consta de un cierto número de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidos en el organigrama, que hace énfasis en las funciones, en las tareas y se caracteriza por tener en cuenta la división del trabajo, la especialización, la jerarquización, la distribución de la autoridad y la racionalidad de la organización formal
Estaclase de modelo organizacional se puede ajustar a cualquiera de los siguientes tipos de estructuras ya sea
- Lineal: principio de la unidad de mando.
- Funcional: principio de especialización.

Es decir, que en la empresa se puede optar por un Modelo organizacional formal de tipo lineal, o de tipo funcional. Esto quiere decir que cada uno de ellos con características, ventajas ydesventajas específicas, que para el caso concreto, se le recomienda la implantación de un modelo organizacional formal con una estructura de tipo lineal, la cual constituye la forma estructural más simple y más antigua. Obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y de responsabilidad.

Debido a que es una empresa que se caracteriza porcontar con decisiones centralizadas, que permitan canales formales de comunicación; obteniendo así como beneficio, una estructura organizacional simple, de fácil comprensión que se caracterice por el cumplimiento de las responsabilidades asignadas.

La estructura organizacional propuesta, busca el mejoramiento general de la empresa, no sustenta ni compromete a la gerencia a que vincule nuevo...
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