Sistema De Costos
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2011
DIAGNOSTICO, DISEÑO E IMPLEMENTACION
DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Básicamente hay tres formas de serán el punto de partida para el diseño de un sistema de Contabilidad de Costos.I- Que la industria esté iniciando sus operaciones contables.
II- Que no tenga ningún sistema de Costos y este operando.
III- Que ya exista Sistemas de Costos dentro de su sistema deInformación Gerencial.
En relación al Diagnóstico de que exista un Sistema de Contabilidad de Costos,. Se podría mencionar que la Empresa carece del mismo y que la contabilidad que refleja es con finesúnicamente fiscales, a pesar que se tiene identificado en la nomenclatura contable los centros productivos y de servicios así como los operativos por lo tanto la simplificación y estandarización de losprocedimientos es una técnica o recurso que aplica la plana mayor de la administración de la producción.
La cual nos serviría o sus usos principales serían:
1. La simplificación de losprocedimientos existentes.
2. La estandarización de los procedimientos existentes.
3. La creación y estandarización de los procedimientos nuevos.
4. Asegurar mejoras en los procedimientos.
Para poderrealizar un excelente diagnóstico del sistema de Costos a implementar se requiere utilizar los métodos de levantamiento de información que me conducirían a diseñar un excelente sistema de costos.
1.LA ENTREVISTA
2. CUESTIONARIOS, Y
3. OBSERVACION E INSPECCION DE REGISTROS.
Teniendo la recolección de hechos, se puede analizar el sistema za implementar.
Normalmente, un proyecto deprocedimientos consta de ocho pasos principales.
1. PLANEACION
2. RECOPILACION DE DATOS
3. ANALISIS
4. DESARROLLO
5. EXPERIMENTACION
…2/
Plan de Trabajo.
6. INSTALACIÓN
7. PULBICACION
8.PROSECUCION (SEGUIMIENTO DEL SISTEMA)
1. PLANEACION
1. El propósito fundamental de la implementación de determinar el costo del producto terminado, la cual nos daría la pauta si la empresa está...
DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Básicamente hay tres formas de serán el punto de partida para el diseño de un sistema de Contabilidad de Costos.I- Que la industria esté iniciando sus operaciones contables.
II- Que no tenga ningún sistema de Costos y este operando.
III- Que ya exista Sistemas de Costos dentro de su sistema deInformación Gerencial.
En relación al Diagnóstico de que exista un Sistema de Contabilidad de Costos,. Se podría mencionar que la Empresa carece del mismo y que la contabilidad que refleja es con finesúnicamente fiscales, a pesar que se tiene identificado en la nomenclatura contable los centros productivos y de servicios así como los operativos por lo tanto la simplificación y estandarización de losprocedimientos es una técnica o recurso que aplica la plana mayor de la administración de la producción.
La cual nos serviría o sus usos principales serían:
1. La simplificación de losprocedimientos existentes.
2. La estandarización de los procedimientos existentes.
3. La creación y estandarización de los procedimientos nuevos.
4. Asegurar mejoras en los procedimientos.
Para poderrealizar un excelente diagnóstico del sistema de Costos a implementar se requiere utilizar los métodos de levantamiento de información que me conducirían a diseñar un excelente sistema de costos.
1.LA ENTREVISTA
2. CUESTIONARIOS, Y
3. OBSERVACION E INSPECCION DE REGISTROS.
Teniendo la recolección de hechos, se puede analizar el sistema za implementar.
Normalmente, un proyecto deprocedimientos consta de ocho pasos principales.
1. PLANEACION
2. RECOPILACION DE DATOS
3. ANALISIS
4. DESARROLLO
5. EXPERIMENTACION
…2/
Plan de Trabajo.
6. INSTALACIÓN
7. PULBICACION
8.PROSECUCION (SEGUIMIENTO DEL SISTEMA)
1. PLANEACION
1. El propósito fundamental de la implementación de determinar el costo del producto terminado, la cual nos daría la pauta si la empresa está...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.