Sistema De Costos

MATRIZ DEL SISTEMA DE COSTOS

Elementos Internos | Elementos Intervinientes | Variables | Documentos | Software Aplicación |
Entrada de Información * Área de planificación de Costos * Área de Asesoría * Área de Costos y Presupuestos Proceso de Información * Área de Análisis de Costos * Área de Estructura de Costos * Área de Evaluación de Costos Salida de Información *Área de Información de Costos * Área de Costos de * producción * Área de Costos de Ventas * Áre de Costos administrativos | Entrada de Información * CONATA * Mercado Nacional * Mercado Internacional Proceso de Información * CEPAL * OPEP Salida de Información * INRENA | * Costas. Coste Costo. * Costo Adicional por Pedidos. * Costo Autorizado. *Costo Bruto. * Costo Comercial. * Costo de Absorción * Costo de Acab. * Costo de Almacén. * Costo de Embal. * Costo de Espacio. * Costo de Fabricación. * Costos de Lista. * Costo de Mano de Obra Directa * Costo de Mano de Obra Indirecta. * Costo de Materia Obsoleta. * Costo de Materias Prima. * Costo de Material de Administración. * Costo de Material deMantenimiento. * Costo de Materiales. * Costo de Montaje y Manufactura. * Costo de Operación en Compras. * Costo de Operaciones Múltiples. * Costo de Oportunidad * Costo de producción * Costo de productos dañados * Costo de recepción * Costo de seguros y fletes. * Costo de actividad. * Costo de Sustitución * Costo de Transporte. * Costo de Unidades Vendidas * Costo de VariaciónContables. * Costo de Variación por Consumo. * Costo de Ventas. * Costo de Factor de Trabajo. * Costo de Desembolsable * Costo de Discrecional | * Voucher * Orden de compras * Orden de pedido * Letra de algún préstamo * Documentos de gestión * Registro de la mano de obra * Ordenes de trabajo * Requisición de Materiales y Suministros | * Agrowin * FGKP-SCD |PROPUESTA DE LA ESTRUCTURA INFORMÁTICA INTEGRAL DEL SISTEMA DE COSTOS COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

ENTRADA PROCESO SALIDA
CEPAL
INRENA
Área de Costos de Ventas
Área de Costos Administrativos
Mercado Internacional
Mercado Nacional
CONATA
OPEP
Área de Asesoría
Área de Costos de Producción
Área de Información Costos
Área de Estructura de Costos
Área de Costos yPresupuestos
Área de Operaciones Múltiples
Área de Evaluación de Costos
Área de Análisis de Costos
Área de Planificación de Costos

ESTRUCTURA INFORMÀTICA INTEGRAL DEL
SISTEMA DE COSTOS

ELEMENTOS INTERNOS DEL SISTEMA DE FINANZAS

ELEMENTOS DE ENTRADA DE INFORMACIÒN

1. Área de Planificación de Costos
* Elaborar el Presupuesto de costos necesarios para el siguiente año y entregarlo alárea de finanzas.
* Determinar los costos principales de la empresa de acuerdo a los gastos realizados

2. Área de Asesoría
* Brindar asesoría en el área de costos estándares y presupuestos, para planear el desempeño futuro.
* Controlar el desempeño real mediante el análisis de variaciones, es decir, la diferencia entre la cantidades reales y las esperadas.

3. Área de Costos yPresupuestos
* Elaborar el Plan anual de costos y entregarlo al área de finanzas.

ELEMENTOS DE PROCESO DE INFORMACIÓN
1. Área de Análisis de Costos
Esta encargada de sintetizar los resultados para luego rendir un informe y presentarlo a quienes lo necesiten, como por ejemplo a las auditorías externas.

2. Área de Estructura de Costos
* Costos estándares y presupuestados
*Costos controlables y no controlables
* Costos comprometidos y discrecionales
* Costos relevantes e irrelevantes
* Costos diferenciales
* Costos de oportunidad
* Costos de cierre de planta

3. Área de análisis de costos
* Evaluar la consistencia del costo unitario predeterminado previsto en el Plan de Costos.
4. Área de Evaluación de Costos
* Clasificar y evaluar todos...