sistema de costos
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Sistema de costos ABC
en la mediana empresa
industrial mexicana*
María Rosa López-Mejía
Doctora, Universidad de Cantabria, España. Doctora en
Metodologías y Líneas de Investigación en Contabilidad
y Auditoría. Facultad de Contaduría Pública. Benemérita
Universidad Autónoma de Puebla, Puebla, México. Correo
electrónico:mariarosalm@yahoo.com.mx.
Alicia Gómez-Martínez
Doctora, Universidad de Cantabria, España. Doctora en
Metodologías y Líneas de Investigación en Contabilidad
y Auditoría. Facultad de Contaduría Pública. Benemérita
Universidad Autónoma de Puebla, Puebla, México. Correo
electrónico: agfludisa@hotmail.com.
Salvador Marín-Hernández
Doctor, Universidad de Murcia, España. Doctor en Ciencias
Económicas yEmpresariales. Departamento de Economía
Financiera y Contabilidad, Facultad de Economía y
Empresa, Universidad de Murcia. Correo electrónico:
salvador.marin@carm.es.
* Este trabajo forma parte del proyecto de investigación conjunto sobre La contabilidad de costos y la financiación de la pyme, inmerso en el programa de Contabilidad y Auditoría, promovido por el Consorcio de Universidades Mexicanas(CUMex), en colaboración con la Universidad de Cantabria (España) y el apoyo de la Secretaría de Educación Pública, por medio del Programa
de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP). Adicionalmente, este proyecto cuenta con el apoyo del Grupo de Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme (GAEDPYME), que lideran las Universidades de Cantabria, Murcia y Cartagena. Este artículo presenta losresultados relacionados con la primera parte del proyecto La contabilidad de costos en la pyme.
24 / vol. 12 / No. 30 / enero-junio 2011
Sis
Resumen La gestión de costos en las empresas es un
facturing medium-sized in Puebla, Mexico. We applied a
tema relevante en el ámbito de fuerte competencia de los
case study, and sought to know: the reasons for adoption,
mercados globales. En aras demejorar su eficiencia, algu-
the methodology used, problems in the implementation
nas compañías han adoptado el Sistema de Costos Basado
of ABC, and finally, the benefits obtained. The findings
en Actividades (ABC). Por tal motivo, el objetivo de este
showed that the reasons for adoption the ABC were accu-
trabajo es analizar, en la práctica, por qué una empresa ha
rate and reliableinformation, and improved business pro-
adoptado el ABC. La investigación se realizó con una em-
ductivity. The methodology for implementation required
presa mediana industrial de Puebla, México, a la cual se le
an organizational restructuring. Within the substantial
aplicó un estudio de caso y se buscó conocer: los motivos
problems in the implementation we found that consultant
de adopción, lametodología utilizada, los problemas para
services are expensive. So the benefits to adopt the ABC
la implementación del ABC y, por último, los beneficios
impact in accuracy and reducing the cost.
obtenidos. Los hallazgos muestran que los motivos para
la adopción del ABC fueron obtener información exacta y
Key words author Activity-Based Costing (ABC), me-
confiable y la mejora de laproductividad de la empresa. En
dium enterprises, implementation, cost management.
cuanto a la metodología para su implementación se requirió una reestructura organizacional. Entre los problemas
Key words plus Small and medium enterprises, finan-
sustanciales en su implementación, se detectó que los ser-
cial accounting, business strategies, risk (finance).
vicios de asesoría son costosos. Así mismo,los beneficios al
adoptar el ABC repercuten en la reducción y precisión de
Resumo Gestão de custos nas empresas é um tema rele-
los costos.
vante num âmbito de forte concorrência, como são os mercados globais. Na procura de melhorar eficiência, algumas
Palabras clave Sistema de Costos Basado en Activi-
companhias, já adotaram o Sistema de Custeio Baseado em
dades (ABC), mediana empresa,...
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