Sistema De Distribucion De Planta

Tema 1: Principios, Definición y Tipo de Distribución en Planta
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F. Badilla, 2012©
Definición de distribución de planta
•El proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles, de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible.
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No necesariamente el fin justificalos medios
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Justificación para modificar la distribución inicial
•Se identifican tres tipos básicos de cambios:
–En el volumen de producción que puede requerir un mayor aprovechamiento de espacio (por aumentar el número de equipos, por tener que dedicar menor superficie a los ya existentes o por un cambio en las necesidades de almacenamiento).
–En la tecnología y los procesos, quepueden motivar un cambio en los recorridos de materiales y hombres, así como en la disposición relativa de equipos e instalaciones.
–En el producto, que puede hacer necesarias modificaciones similares a las requeridas por un cambio de tecnología.
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Síntomas que muestran la necesidad de una redistribución de planta (1/2)

Congestión y deficiente utilización del espacioAcumulación excesiva de materiales en proceso
Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo
Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo
Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas
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Síntomas que muestran la necesidad de una redistribución de planta (2/2)

Ansiedad y malestar de la mano de obraAccidentes laborales
Dificultad de control de las operaciones y del personal
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Principios u objetivos de la distribución de planta
•Aspectos generales
–Coordinación de objetivos estratégicos, tácticos y operativos.
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Estratégicos
Tácticos
Operativos
Principios u objetivos de la distribución de planta (1/4)
•Principio de Unidad
–Hay que alcanzar laintegración de todos los elementos o factores implicados en la unidad productiva, para que funcione como una comunidad de objetivos. Por tanto, todos los departamentos han de ser considerados y consultados al acometer la fase general de la distribución; ello facilitará la consecución de una solución final que convine un máximo de ventajas y un mínimo de inconvenientes para los mismos.
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Principios u objetivos de la distribución de planta (2/4)
•Principio de Circulación Mínima
–Ha de procurarse que los recorridos  efectuados por los materiales y hombres, de operación a operación y entre departamentos , sean óptimos, lo cual requiere de economía de movimientos de equipos, de espacio, etc. La localización relativa de los centros de trabajo debería permitir que losrecorridos de grandes cantidades de materiales y personal fuesen lo más cortos posible. Por ello es importante el reconocimiento de frecuentes interconexiones entre distintos centros y puestos de trabajo, pues esto permitiría colocar dichos centros cercanos entre si.
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Principios u objetivos de la distribución de planta (3/4)
•Principio de Seguridad
–Se ha de garantizar laseguridad, comodidad y satisfacción del personal, consiguiéndose así una disminución en el índice de accidentes y una mejora en el ambiente de trabajo. Puede parecer un tópico pero la clave de muchos comienza ahí:
•“Haz que el trabajo sea realizado con satisfacción y automáticamente conseguirás muchos otros beneficios”.
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Principios u objetivos de la distribución de planta (4/4)•Principio de Flexibilidad
–La distribución de planta deberá adaptarse a los cambios de las circunstancias bajo las que se realizan las operaciones, lo que hace aconsejable la adopción de distribuciones flexibles. Estas deberían seguir siendo adecuadas incluso aun después de cambios significativos en el mix de clientes, en el mis de productos o servicios, en las necesidades de espacio en un...