SISTEMA DE ENERGIA SOCIAL Y LIDERAZGO

SISTEMA DE ENERGIA SOCIAL Y LIDERAZGO

Un sistema​: Conserva su unidad para adaptarse a los cambios.
Complejidad​: Forma en que se relacionan los elementos.
Los Procesos​: Son sistemas complejosen constante adaptación al entorno. No todo sistema complejo es adaptativo, solo es adaptativo si puede cambiar y aprender en base a su experiencia
Agente​​: Entidad que se puede programar, no tieneconciencia ni efectos reales
Sistemas complejos adaptativos VS Sistemas multiagentes
• Mantienen unidad
• Vivientes
• Transforman
La lengua es un SCA:
• Sistema incluye agentes múltiples
• Esadaptativo
• Comportamiento se debe a factores diversos
• Los patrones de la lengua provienen de la experiencia
1.1 Capital Social y Cultural
Capital Social​​: Vínculos e instituciones, valoradquirido de la colectividad humana.
Capital Cultural​: Continuidad del sistema por vínculos culturales o socioeconómicos
1.2 Sistema y Energía Social
Energía Actividad: Fuerza trabajando, energíapotencial acumulada debe transformarse en energía activa para que opere un sistema.
Energía Potencial: Intelectual (nuevo conocimiento), físico (nueva tecnología) y emocional (cuando se posterga unefecto).
Energía de Cohesión (transformada) debe primar sobre energía negativa (no transformada).
La energía social está asociada a los vínculos de las personas, si la energía social es constructiva onegativa tiene que ver con el propósito.
1.3 La Energía y el mundo subjetivo
Transformación por adopción es Imitación.
La subjetividad tiene que ver con la inconciencia y conciencia.
La mentehumana refleja acción que se estructura a partir del inconsciente como elementos mandantes que guían la acción y la palabra.
Al establecer vinculación con otro sujeto puede ser negativa o constructiva. Elafecto o sentimiento construido sobre la relación puede ser constructivo (acerca a ambos sujetos) o destructivo (aleja a ambos sujetos). Es decir despliega energía de cohesión o repulsión. La...