SISTEMA DE GESTI N AMBIENTAL
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE MIRANDA
MUNICIPALIZACIÓN DEL ESTADO FALCÓN
5TO SEMESTRE
LIC. DESARROLLO EMPRESARIAL
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL S.G.A
REALIZADO POR:
ANGELICA ROSALES
NAYKIS GONZALEZ
ESTEFANY UGARTE
VANESSA MONCADA
DOISIBELL COLINA
PUNTO FIJO 30 DE ABRIL DE 2015
INTRODUCCIÓN
Cada díaaumentan las organizaciones que se preocupan por demostrar su concienciación con el medioambiente. Para ello, disminuyen la influencia de sus actividades, servicios y productos en el medio ambiente, conforme a su política ambiental y a sus objetivos.
En este mismo orden de ideas todo lo indicado anteriormente se lleva a cabo en torno a la legislación vigente, que cada día es más severa tanto enpolíticas económicas como en el fomento de la protección del medioambiente, ya que se ha producido un incremento de la concienciación de las empresas respecto al mayor cuidado del medioambiente.
Así mismo es importante destacar que se debe evaluar el desempeño ambiental en las empresas se están realizando auditorías ambientales. Pero estas auditorías no son suficientes para afirmar que las empresasestán actuando según la norma ISO 14001. Además, deben de cumplir otros requisitos legales y su política ambiental. Para que una organización sea eficiente tiene que estar dentro de un Sistema de Gestión Integrado.
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA)
Es un instrumento de carácter voluntario dirigido a empresas u organizaciones que quieran alcanzar un alto nivel de protección del medioambiente en el marco del desarrollo sostenible. Un sistema de gestión ambiental se construye a base de acciones medioambientales y herramientas de gestión. Esas acciones interaccionan entre sí para conseguir un objetivo claramente definido: protección medioambiental.
OBJETIVOS
Garantía de cumplimiento con la normativa ambiental en vigor y adaptación a futuras disposiciones legales.
Mejoras en laeficiencia de los procesos, optimización y ahorro de consumos de materias primas y recursos (energía, agua, suelo, entre otros).
Prevención y control en la generación de emisiones, residuos y vertidos, lo que se puede traducir en menores costes de gestión, tratamiento, pago de tasas y cánones, entre otros.
Exenciones y beneficios en el cumplimiento de determinados requisitos legales, mayores facilidadespara la obtención de permisos y licencias, acceso a subvenciones y contratas públicas, entre otros.
PRINCIPIOS
Asumir que la gestión ambiental está entre las prioridades de la empresa.
Determinar los requisitos legales y los aspectos ambientales asociados a las actividades, los productos y los servicios.
Establecer un proceso para alcanzar los niveles de desempeño, objetivos y metas establecidos.Proporcionar recursos apropiados y suficientes, incluyendo entrenamiento, para alcanzar una mejora continua.
Evaluar el desempeño ambiental de la empresa respecto a la política, los objetivos ambientales de la empresa y requisitos legales, identificando e implementando acciones correctivas y preventivas donde sea necesario.
Establecer una sistemática y operativa de trabajo cimentada endocumentación (procedimientos, registros, instrucciones de trabajo, entre otros) que aseguren una correcta gestión ambiental de la empresa y la mejora continua del sistema.
MODELO
Planificar: Incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas a conseguir.
Hacer: Implementando la formación y los controles operacionales necesarios.
Comprobar: Obteniendo los resultados del seguimientoy corrigiendo las desviaciones observadas.
Actuar: Revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios para la mejora del sistemas.
ETAPAS
Compromiso y política ambiental: en esta fase, la organización define una política ambiental y asegura su compromiso con ella.
Planificación: la organización formula un plan que satisfaga la política ambiental.
Implementación y operación: la...
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