Sistema De Gesti N Integrada

INTEGRANTES:
o Poul Cabello Rojas
o Ivette Núñez Pallante
ASIGNATURA:
Administración de personal
PROFESOR:
Patricio Gonzales

Introducción

Los sistemas integrados de gestión
Los sistemasintegrados de gestión sirven y se
utilizan como un medio o proceso unificador para las
labores dentro de una empresa, utilizándola de esta
forma para así abaratar costos y aumentar la
productividad.
Tambiénse definen como el conjunto de:
 La estructura organizativa.
 La planificación de las actividades.
 Las responsabilidades.
 Los procedimientos.
 Los procesos .
 Los recursos utilizados paradesarrollar,
implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al
día la política de la empresa.
Este sistema consta de tres partes importantes que
son :
 Sistema de gestión de calidad. (ISO 9001)
Sistema de gestión ambiental (ISO 14001)
 Sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo. (OHSAS 18001)

La estructura organizativa –
planificación de las actividades

Las responsabilidades –Los
procedimientos

Los procesos

Los recursos

Sistema de
gestión de calidad
ISO 9001
Es el estándar
internacional que regula
los sistemas de gestión
de calidad.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Al teneruna mejor documentación o de un
control de los procesos , es posible
alcanzar una estabilidad en el desempeño,
reducir la cantidad de desperdicio y evitar
la repetición del trabajo.
Existe también unamejora en la
capacitación y calificación de los
empleados.
Los empleados cuentan con mayor
información, lo que les permite solucionar
problemas por sí mismos, requiriendo
menor presencia de susjefes o
supervisores.

Se requiere un gran esfuerzo y tiempo
para lograr el objetivo.
-Se necesita suficientes recursos
- Genera extensa documentación
-El sistema origina cierta burocracia.

Sistema degestión
ambiental
ISO 14001
Es la norma internacional de
gestión ambiental diseñada
para conseguir un equilibro
entre el mantenimiento de la
rentabilidad y la reducción de
los impactos ambientales....