SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SGA MUNICIPIO DE LOS CORDOBA

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SGA





MUNICIPIO LOS CORDOBAS











DEPARTAMENTO DE CORDOBA








ELABORO: URBANO ANTONIO VIANA MADERA





MONTERIA MAYO 6 2008
TABLA DE CONTENIDO




PRESENTACIÓN
Marco Legal

1. ANTECEDENTES
1.1. PLANIFICACIÓN CORPES
1.2. ECOREGION COSTANERA
1.3. PLAN MAESTRO DE DESARROLLO AGRÍCOLA INTEGRADO
1.4. ESQUEMAORDENAMIENTO TERRITORIAL
1.5. PLAN DE ORDENAMIENTO PESQUERO

2. IMPACTOS AMBIENTALES ZONA RURAL
2.1. COBERTURA VEGETAL
2.2. FAUNA
2.3. AREA ESPECIAL DE ZONIFICACION
2.4. RECURSO SUELO
2.5. AMENAZAS Y RIESGOS

3. IMPACTO AMBIENTAL ZONA URBANA
3.1. ACUEDUCTO
3.2. ACLCANTARILLADO
3.3. ASEO
3.4. MATADERO

4. POLITICA AMBIENTAL
4.1. COMPONENTE GENERAL
4.2. COMPONENTE ZONARURAL
4.3. COMPONENTE ZONA URBANA

5. PUESTA EN MARCHA SGA MUNICIPIO DE LOS CORDOBAS

6. ESTRATEGIAS DE FINANCIACION

7. ESTRATEGIAS DE SEGIMIENTO

8. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION










PRESENTACIÓN

La gestión ambiental se concibe como la acción conjunta entre elEstado y la Sociedad para orientar los objetivos de política que fomenten y consoliden el proceso de paz y desarrollo sostenible colombianos. Ello debe expresarse través del equilibrio entre los procesos sociales, económicos y políticos que posibilitan relaciones mas armónicas con la naturaleza y más justas en lo social.
Los Sistemas de Gestión Ambiental SGA se constituyen en uno de losprincipales instrumentos del Sistema Nacional Ambiental -SINA- para dinamizar la gestión ambiental en las regiones, departamentos y municipios. Estos planes se formulan con base en la política ambiental nacional, para garantizar la articulación funcional y programática de los ámbitos sectorial y territorial.
El SGA es un instrumento que contribuye a la sostenibilidad del desarrollo mediante una visión defuturo basada en procesos comunes entre actores. Para ello el considera las acciones y cambios factibles de producir sobre el entorno, en los próximos diez años, por las dinámicas socioeconómicas, políticas, culturales y naturales. Esto implica diseñar un plan dinámico y flexible capaz de:
· Articular procesos de gestión que incidan directamente en las poblaciones y grupos de interés ycontribuyan a mejorar la calidad de vida y las condiciones ambientales regionales.
· Articular los procesos de planificación de las entidades territoriales y las CARS para armonizar los objetivos de desarrollo local y regional.
· Facilitar la resolución de los conflictos ambientales regionales, departamentales y locales y la capacidad de acción y de respuesta de los diferentes actores en el ámbitoregional.
· Movilizar un mayor número de instituciones del sector productivo y organizaciones sociales hacia la sostenibilidad, marcada por un futuro deseado.
· Fortalecer la capacidad de decisión y acción social hacia procesos de desarrollo sostenible, de manera que participen en el proceso de toma de decisiones, para influir, determinar y cambiar su entorno y su modo de vida en el futuro.
·Establecer acuerdos que faciliten la conducción de procesos hacia su cumplimiento.
· Superar límites que tradicionalmente han restringido la capacidad de interacción y sinergia en el sistema nacional de planificación como son: la jurisdicción política administrativa, las funciones y competencias de cada entidad, la capacidad del talento humano con que estas cuenten y el acceso a recursos tecnológicos yfinancieros.
La articulación entre actores implica reconocer que cada uno planifica desde diferentes perspectivas. Ningún actor controla todas las variables y sus intereses e intenciones son diferenciadas, cada uno de ellos dispone de recursos y medios diferentes así como capacidades técnicas y de legitimidad diferenciados.
El SGA le permite a los actores interactuar entre si, en procura del...