Sistema de gestion de calidad
Páginas: 3 (645 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2010
DEBATE No. 2
CONTROL INTERNO
La relación entre los tipos de cliente, los insumos, los procesos y los productos /servicios, dentro del Sistema Integrado de Gestión, (donde debemos tambiénintegrar el Sistema de gestión Medio Ambiental y el sistema de gestión de prevención de riesgos laborales donde es integrada al sistema de calidad), se puede evidenciar en un fallo de una operación de tipoindustrial que puede generar bajas especificaciones de calidad en el producto, pero a la vez puede tenerlos en la seguridad y la salud de los trabajadores, y en el medio ambiente.
También es ciertoque determinadas actividades que aumentan la productividad o la calidad pueden repercutir negativamente en la seguridad o el medio ambiente; por eso es importante que las entidades del Estado busquenlas alternativas posibles para garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente aumentando a la vez la productividad y la calidad.
La organización y sus proveedores soninterdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor, nunca valorada como una relación inferior-superior.
La norma va determinar el establecimiento de la política yde los objetivos, de calidad como punto de referencia para dirigir a la organización, aplicando los recursos necesarios para así alcanzar los resultados deseados.
La política será, por tanto, unmarco de referencia para establecer y revisar los objetivos, y éstos tendrán que ser coherentes con la política y el compromiso de mejora continua
A su vez la mejora continua se convierte en el objetivopermanente del sistema para incrementar la probabilidad de aumentar la satisfacción de los clientes y de otras partes interesadas.
MAPA CONCEPTUAL
Podemos determinar que si existe una relaciónentre los tipos de clientes, los insumos, el proceso, productos y servicios y un sistema de gestión integrado ya que, el liderazgo en calidad requiere que los bienes, servicios y procesos internos...
CONTROL INTERNO
La relación entre los tipos de cliente, los insumos, los procesos y los productos /servicios, dentro del Sistema Integrado de Gestión, (donde debemos tambiénintegrar el Sistema de gestión Medio Ambiental y el sistema de gestión de prevención de riesgos laborales donde es integrada al sistema de calidad), se puede evidenciar en un fallo de una operación de tipoindustrial que puede generar bajas especificaciones de calidad en el producto, pero a la vez puede tenerlos en la seguridad y la salud de los trabajadores, y en el medio ambiente.
También es ciertoque determinadas actividades que aumentan la productividad o la calidad pueden repercutir negativamente en la seguridad o el medio ambiente; por eso es importante que las entidades del Estado busquenlas alternativas posibles para garantizar la seguridad y la protección del medio ambiente aumentando a la vez la productividad y la calidad.
La organización y sus proveedores soninterdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor, nunca valorada como una relación inferior-superior.
La norma va determinar el establecimiento de la política yde los objetivos, de calidad como punto de referencia para dirigir a la organización, aplicando los recursos necesarios para así alcanzar los resultados deseados.
La política será, por tanto, unmarco de referencia para establecer y revisar los objetivos, y éstos tendrán que ser coherentes con la política y el compromiso de mejora continua
A su vez la mejora continua se convierte en el objetivopermanente del sistema para incrementar la probabilidad de aumentar la satisfacción de los clientes y de otras partes interesadas.
MAPA CONCEPTUAL
Podemos determinar que si existe una relaciónentre los tipos de clientes, los insumos, el proceso, productos y servicios y un sistema de gestión integrado ya que, el liderazgo en calidad requiere que los bienes, servicios y procesos internos...
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