Sistema De Gestion Financiera

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURIA PÚBLICA
CIUDAD GUAYANA - VENEZUELA









MODELO DE GESTIÓN FINANCIERO PARA SER APLICADO EN LA EMPRESA INVERSIONES CMB, C.APUERTO ORDAZ ESTADO BOLÍVAR
Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al título de Licenciado en Contaduría Pública





AUTOR: Luis Blanco
TUTOR: Econ. José Guilarte





SANFÉLIX, JUNIO DE 2012
INTRODUCCIÓN
La Administración se considera primordial en el cumplimiento eficiente de las funciones y procesos que conforman este importante elemento de toda institución ya sea pública o privada, y una de las acciones administrativas de cada empresa es mantener una proyección estimada de los ingresos para hacer frente a los costos y a los gastos que genera la producción deun bien o un servicio. Es por ello que existe la necesidad constante de cada empresa u organización de estructurar modelos a seguir para estimular las operaciones de ventas realizadas en un lapso de tiempo, es de allí que parten las contrataciones de expertos en materia de gestiones de ventas para asegurar un posicionamiento en el mercado en que se ubique la empresa.
La empresa InversionesCMB, C.A es una empresa dedicada al ramo de la Construcción, Ingeniería, Proyectos, Compra, Arrendamiento y Venta de toda clase de bienes muebles e inmuebles, que le permita mantener un balance de todos los servicios y productos que ofrece al público, por lo cual se garantiza un control administrativo contable, los pasos a seguir para cada trámite de venta, la publicidad a utilizar que permitacaptar cliente, y además las distintas técnicas de la mercadotecnia necesaria para una óptima gestión financiera.
El presente trabajo de grado tiene como finalidad establecer una propuesta de un modelo de gestión financiero para ser aplicado en la empresa Inversiones CMB, C.A, ubicada en Puerto Ordaz, Estado Bolívar, para implementarlas de manera que la ejecución del manejo de las ventasde los servicios o productos que permitan corregir las fallas administrativas que se presentan, para el logro de esta investigación se utiliza una metodología de tipo descriptiva apoyada en una investigación de campo y presentada como un proyecto factible.
La presentación de este trabajo se estructura en los siguientes capítulos:
Capítulo I: El Problema, comprende el Planteamientodel Problema, Justificación de la Investigación, los Objetivos; General y Específicos, el Alcance y las Limitaciones.
Capítulo II: Representado por el Marco Teórico, en donde están brevemente desarrollados los Antecedentes de la Organización, Antecedentes de la Investigación, Bases Teóricas, Bases Legales y la Operacionalización de las Variables.
Capítulo III: Marco Metodológico, dondese exponen las estrategias metodología, la cual muestra el Diseño y Tipo de Investigación, Área de la Investigación, Población y Muestra, las Técnicas de Recolección de Datos, Validez y Confiabilidad de los Instrumentos, Técnicas de Análisis de Datos y Procedimientos de la Investigación.
Capítulo IV: Presenta los Resultados, Análisis e Interpretación y Conclusiones del Diagnóstico.Capítulo V: Presenta la Propuesta, Justificación, Fundamentación, Objetivos Generales y Específicos, Estructura, Recursos Humanos, Factibilidad.
Capítulo VI: Las Recomendaciones Finales.
Finalmente las Referencias Bibliográficas y los Anexos.














financiero, a saber: las inversiones que se deben acometer y la forma como se deben pagar esas inversiones....