sistema de gestion A


MAESTRA: Itzel Andrea Vera Brizuela

INTEGRANTES: Edgar Hernández Hernández
Cipriano Hernández Martínez
Gabino Ríos Hernández
Esneyder de Jesús Cortez

CARRERA: Mecánica

CUATRIMESTRE: 1 (primer cuatrimestre)

GRUPO: “F””

¿CONOCEN LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD, AMBIENTAL Y EQUIDAD DE GENERO QUE EN ELLA EXISTE?

En los sistemas degestión de calidad es una estructura bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales para guiar los tipos de equipo de trabajo o en maquinaria para que el cliente este satisfacción y en bajos costos de calidad. En otras palabras el sistema de gestión de calidad es una serie deactividades coordinadas que se lleva a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente.
La creciente necesidad de estandarizar procesos y la globalización tiene efectos en la industria forzando a las empresas a concentrarse en procesos claves para laorganización y son de legado a terceros las actividades que no agregan valor a todo el proceso.
¿Cuáles son las actividades de un sistema de gestión de calidad que pueden ser subcontratadas dentro del sector maquilador? Identificar que puede ser subcontratado en el área de gestión de calidad de empresas maquiladoras para generar una oportunidad de negocio. El método consiste de la selección de la muestra,diseño de instrumentos, identificación de los servicios, identificación de las actividades, encuesta a profesionistas con experiencia en el sector maquilador, a prestadores de servicios para el sector maquilador y contraste de los instrumentos los resultados expresan que las personas con experiencia en el sector maquilador difieren al opinar sobre la aplicabilidad del sistema.

En el sistema degestión ambiental es un proceso cíclico de planeación, implantación, revocan y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para organizar su actividad garantizado el objetivo de sus objetivos ambientales. La mayoría de los sistemas de gestión ambiental están construidos bajo el modelo: “planificar, hacer, comprobar y actuar”, lo que permite la mejora continua basadaen:
Planificar, incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas a conseguir.
Hacer, implementando la información y los controles operacionales necesarios
Comprobar, obteniendo los resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas
Actuar, revisando el proceso obtenido y efectuando los
cambios necesarios para la mejora del sistema



Hoy en día, seentiende que la gestión ambiental en el ámbito de la gestión empresarial, es un factor crucial que influye decisivamente tanto en la imagen corporativa de la empresa como en la calidad del producto, en el costo de la comercialización y a lo sumo en la competitividad.
La empresa juega un papel protagonista en la búsqueda y aporte de soluciones tecnológicas a los problemas medioambientales y para laempresa el medio ambiente constituye un mercado en rápida expansión y una oportunidad de negocio y de creación de empleo , constituyendo además, una parte importante en la imagen, obtención de beneficios, calidad de la interacción empresa-entorno con el objetivo de integrar progresivamente los criterios de preservación del entorno en los procesos de decisión económica de las empresas.
El trabajo quese muestra a continuación titulado desafíos y oportunidades de la gestión ambiental en el ámbito empresarial consta de dos capítulos donde mostramos un análisis exhaustivo de los indicadores necesarios para cumplir con lo establecido en materia de gestión ambiental, se estudia un fenómeno de total vigencia, importancia e interés para la realidad que se vive, la gestión ambiental ha pasado de...