Sistema de gestion
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
Teoría sobre integración de sistemas de gestión: calidad, medio ambiente
La tercera conclusión es que los tres sistemas, Calidad medio Ambiente y Prevención de RiesgosLaborales, han de estar vinculados dadas las profundas interrelaciones existentes, además de la sinergia mutua que entre ellos se genera.
Por último, se destaca la importancia de laparticipación de los traba-jadores, bien directamente o, bien, a través de sus representantes, en el proceso de diseño e implantación del sistema de gestión. El éxito de esta tarea dependerá en granmedida de la concienciación y participación del personal.
Para terminar con este punto, no debemos dejar pasar que los sistemas de calidad y medio ambiente, por su propia concepción,fomentan y pro pician su integración en todas las actividades y funciones de la empresa, para que sean realmente eficaces. Como hemos dicho unos párrafos atrás, la prevención de riesgoslaborales también debe integrarse en el sistema general de gestión de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de ésta. Por tanto, los tressistemas se basan en la integración funcional, a la vez que buscan optimizar los recursos mediante la reducción de los costes que supondría una gestión deficiente.
5.3. VENTAJAS E INCONVENIENTESDE LA
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
En el primer capítulo de esta obra ya hablamos de las ventajas e incon-venientes que puede traer consigo la integración de los sistemas deges-tión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad. Queremos volver ahora sobre esta cuestión para detenernos un poco más en cada aspecto
a tener en cuenta.
Comenzamos por lasventajas o aspectos positivos de la integración:
1) La primera ventaja la obtenemos cuando decidimos implantar el sistema integrado en la organización, ya que el proceso de diseño e implantación
La tercera conclusión es que los tres sistemas, Calidad medio Ambiente y Prevención de RiesgosLaborales, han de estar vinculados dadas las profundas interrelaciones existentes, además de la sinergia mutua que entre ellos se genera.
Por último, se destaca la importancia de laparticipación de los traba-jadores, bien directamente o, bien, a través de sus representantes, en el proceso de diseño e implantación del sistema de gestión. El éxito de esta tarea dependerá en granmedida de la concienciación y participación del personal.
Para terminar con este punto, no debemos dejar pasar que los sistemas de calidad y medio ambiente, por su propia concepción,fomentan y pro pician su integración en todas las actividades y funciones de la empresa, para que sean realmente eficaces. Como hemos dicho unos párrafos atrás, la prevención de riesgoslaborales también debe integrarse en el sistema general de gestión de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de ésta. Por tanto, los tressistemas se basan en la integración funcional, a la vez que buscan optimizar los recursos mediante la reducción de los costes que supondría una gestión deficiente.
5.3. VENTAJAS E INCONVENIENTESDE LA
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
En el primer capítulo de esta obra ya hablamos de las ventajas e incon-venientes que puede traer consigo la integración de los sistemas deges-tión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad. Queremos volver ahora sobre esta cuestión para detenernos un poco más en cada aspecto
a tener en cuenta.
Comenzamos por lasventajas o aspectos positivos de la integración:
1) La primera ventaja la obtenemos cuando decidimos implantar el sistema integrado en la organización, ya que el proceso de diseño e implantación
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