sistema de gestion

MANUAL PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN SEGÚN OHSAS
18001:2007
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(SECTOR DE INTERVENCIÓN SOCIAL)

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ÍNDICE:
1. ¿Qué es un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos
Laborales?
2. ¿Para qué sirve un Sistema de Gestión de la Prevención de
Riesgos Laborales?
3. ¿Cuál es el éxito deL Sistema de Gestión de la Prevención
de RiesgosLaborales?
4. ¿Por qué un Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos
Laborales en el sector de Intervención Social?
5. ¿Cómo implantar un Sistema de Gestión de Prevención de
Riesgos Laborales?
6. ¿Qué es la OHSAS 18.001?
7. Requisitos Generales del Sistema de Gestión
8. Directrices y procedimientos que marca la norma.
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Definición de la política de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SST).Planificación para la identificación de peligros,
evaluación de riesgos y determinación de controles.
Requisitos legales y otros requisitos.
Objetivos y programas.
Definición de funciones, responsabilidades y autoridades.
Competencia, formación y toma de conciencia
Consulta y comunicación.
Preparación y recopilación de la documentación
necesaria.
Control operacional.
Preparación yrespuesta ante emergencias.
Medición y seguimiento del desempeño.
Evaluación del cumplimiento legal.
Investigación de incidentes, no conformidad, acción
correctiva y acción preventiva.
Control de los registros.
Auditoría interna.
Revisión por la dirección.

9. Beneficios y Ventajas de la Implantación.

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¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?
Un sistema degestión de la prevención es un INSTRUMENTO PARA
ORGANIZAR Y DISEÑAR procedimientos y mecanismos dirigidos al cumplimiento estructurado y sistemático de todos los requisitos establecidos en la legislación de prevención de riesgos laborales.
Es la herramienta ideal para la implantación de las actividades preventivas en las organizaciones, dotando a las mismas de unos medios
para la gestión de losaspectos de seguridad y salud laboral, de una
forma estructurada.

¿PARA QUÉ SIRVE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE
LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?
Para mejorar la gestión mediante la incorporación de la prevención en
todos los niveles jerárquicos de la organización. Con éste se proporcionará un instrumento con el que se conseguirá disminuir los accidentes laborales y en consecuencia ahorre decostes provocado por la
prevención de los mismos.

¿CUÁL ES EL ÉXITO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?
El proceso de gestión de la prevención de riesgos laborales se debe
entender como un proceso de mejora continua. Para esto, es necesaria una REVISIÓN DEL SISTEMA en referencia a los riesgos detectados
en la evaluación inicial; COMPROBAR sus resultados, beneficiosy
dificultades que se están presentando y pasar a una ACCIÓN CORRECTORA.
El éxito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y
funciones de la organización y especialmente de la alta dirección. El
nivel de detalle y complejidad del sistema, la extensión de la documentación y los recursos dedicados al mismo dependen de la naturaleza de una organización y de sus actividades. MUCHOSSISTEMAS EMPIEZAN BIEN, PERO SE DETERIORAN POR FALTA DE MANTENIMIENTO
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¿POR QUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR
DE INTERVENCIÓN SOCIAL?
El sector de acción e intervención social tiene como principal objetivo
el de prevenir, paliar o corregir procesos de exclusión social y conseguir la inclusión de personas en situación de vulneración socialcontribuyendo a la transformación de la sociedad. Por ello existen principalmente riesgos de tipo biológicos, psicosociales y ergonómicos, así
como una concepción del riesgo poco generalizada que hay que atajar
para garantizar la seguridad y salud de las personas en el trabajo. La
manera más cómoda y normalizada es mediante la integración de la
prevención en todos los niveles jerárquicos de la...