Sistema De Información De Administración.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA
CÁTEDRA: PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
SECCIÓN: P-321

Sistema de Información de Administración (SIA).

PRESENTADO POR:

Acosta, Stefanny.
Aguirre, Ana.
Molina, Fabiana.
Pirela, Yoel.
Sanchez, Larry.
Zuleta, Jesus.



Maracaibo, Junio de 2012ESQUEMA.

1.- Evolución de la S.I.A.
2.- Relación de los niveles organizacionales y el S.I.A.
3.- Relación entre incertidumbre, información y toma de decisiones.
4.- Características de un sistema efectivo de un S.I.A:
* Calidad.
* Cantidad.
* Oportunidad.
* Relevancia.

INTRODUCCION.

Dada la importancia de una buena administración en una empresa, es una imperiosa laborde todo Contador conocer los diversos Sistemas de Información de Administración (S.I.A), así como también sus características, entre las cuales se encuentran calidad, cantidad, oportunidad y relevancia, ya que estas son de gran importancia para toda empresa y la formación de ella, así como también es primordial para proveer los elementos necesarios para la toma de decisiones, es por esto que serealiza la siguiente investigación para ampliar conocimientos y estar actualizados sobre ésta.

* Sistema de información de administración:

1.- Evolución:

Un S.I.A surge cuando una empresa sobrevive, crece y la supervisión de ella está fuera del alcance de un solo hombre, por no poder estar al mismo tiempo en varios lugares para planear, dirigir, coordinar, analizar y controlar lasdiferentes actividades de la organización. Cuando esto sucede los problemas de autoridad, responsabilidad y organización comienzan a asumir proporciones considerables; es aquí donde empieza a tomar forma la necesidad de que la empresa actúe responsablemente para una repuesta formal, y asimismo la empresa no caiga u origine una entropía.

Un SIA evoluciona en función de los resultados que vayanobteniendo y alcanzan su desarrollo óptimo cuando se evitan situaciones como: cruces de información, procesos dobles o cuando se hayan fijado flujos formales de información que permitan conocer los problemas de una manera inmediata.

En ocasiones el desarrollo de los SIA dependen de otros factores como: ambiente externo, cambios en las necesidades internas, cambios tecnológicos, actualizaciónde sus diseñadores y administradores.

Los sistemas de información fueron considerados inicialmente como un elemento que podía proporcionar ahorros de coste en las organizaciones, en la medida que podía dar soporte a actividades operativas en las que la información constituía el principal elemento implicado. En efecto, hasta la década de los años setenta, la gestión empresarial se centraba enla adecuada administración de los recursos clásicos de “tierra o energía, trabajo y capital”, toda vez que las empresas se encontraban ante un entorno estable y predecible y con una demanda creciente. Bajo estas circunstancias el éxito de las empresas descansaba en la competencia basada en los recursos tangibles, vía costes y en la consecución de economías de escala.

En la década de lossetenta, Richard Nolan, un conocido autor y profesor de la escuela de negocios de Harvard, desarrolló una teoría que impactó el proceso de planeación de los recursos y las actividades de la informática. Dicha teoría se basaba en el buen uso de la tecnología en las empresas, para que así las empresas funcionaran de manera correcta.

2.- Relación de los niveles organizacionales y el S.I.A:
Si bienel propósito de organizar es otorgar eficiencia a la cooperación humana, la razón de los niveles de la organización se encuentra en las limitaciones del tramo de administración. En otras palabras, los niveles organizacionales existen porque hay un límite al número de personas que un administrador puede supervisar con eficacia, aunque este límite varía según diversas situaciones. Toda actuación...