Sistema de información de mercadotecnia

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
De Acayucan

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
M.T.I. ISABEL CRISTINA ARIAS SALINAS
PRESENTA:
ANA ANASTASIO SURIANO
ARELI CABRERA MORALES
JORGE LUIS GULLEN BARRADAS
MEILI FERNÁNDEZ LUNA
GUSTAVO LARA MARTINEZ
GRACIELA DEL CARMEN VARGAS LECHUGA

ACAYUCAN, VER A 11 DE MARZO DE 2013

GRUPO BIMBO

Grupo Bimbo esuna de las empresas de panificación más grandes del mundo.
Líder en el continente americano, cuenta con 103 plantas y más de 1000 centros
de distribución localizados estratégicamente en 17 países de América y Asia.
Bimbo produce más de 7,000 productos bajo más de 150 marcas reco nocidas.
Sus líneas de productos incluyen pan de caja, bollos, galletas, pastelitos,
productos empacados,tortillas, botanas saladas y confitería, entre otras. Grupo
Bimbo tiene una de las redes de distribución más extensas del mundo, con más
de 41,000 rutas y una plantilla laboral superior a los 108,000 colaboradores.
Desde 1980, las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la Bolsa Mexicana de
Valores (BMV) bajo la clave de pizarra BIMBO.

Mercadotecnia Del Grupo Bimbo
La importancia que tiene la Visión yel comunicarla adecuadamente influye en las
decisiones y el día a día de una empresa. El poder transformar esa visión en
objetivos palpables y medibles; y diseñar las estrategias adecuadas para lograrlos,
es una tarea que no se hace tan fácilmente y requiere de un liderazgo para
llevarse a cabo.
Seis estrategias que sin duda ayudan al éxito.
 Estrategia de Gestión de Talento
 Estrategia deadquisiciones
 Estrategia de Incremento de Márgenes
 Estrategia de Penetración de Mercado
 Estrategia de Marca
 Estrategia de Producto

Estrategia De Producto
“Desarrollamos

productos

sabrosos,

saludables

e

innovadores”.

Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha
dedicación y experiencia para lograrla. Cabe mencionar que “Bimbo escuchaa los
clientes”. Y es que solamente escuchándoles pueden estar seguros de qué es lo
que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus
expectativas.

Estrategia De Marca
“Establecemos

relaciones

a

largo

plazo

con

nuestros

consumidores”.

Ciertamente Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de
consumidores en México, con marcasque tienen más de medio siglo en el
mercado. La mayor parte de los adultos crecieron con “Gansito®” o Pan Blanco
Bimbo®. Se han convertido en marcas reconocidas en casa, parte de la familia.
Así, estos añejos clientes son los primeros en adquirir los productos y enseñar a
sus hijos a consumirles.

Estrategia De Penetración De Mercado
“Llegamos

cada

día

a

más

consumidores”.Ciertamente, una de las ventajas competitivas más importantes (o la más
importante) para Bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de venta más
alejados. En México, Bimbo ha logrado colocar sus productos a un promedio de
menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor; y busca replicar ese
importante factor de éxito en los otros países en donde se encuentra. Durante
2007, Bimbocreció sus rutas de 31,900 (2006) a 34,600.
Estrategia De Incremento De Márgenes
“Incrementar

la

eficiencia

para

crear

valor”.

Bimbo siempre ha buscado elevar su eficiencia. Para ello, ha desarrollado
tecnología propia para la elaboración de sus productos, lo que le ha permitido
optimizar sus recursos, acortar sus tiempos de producción, elevar la calidad de

sus

productosa

través

del

uso

de

mejores

empaques;

buscando

continuamente mantener a sus consumidores complacidos y satisfechos.

Estrategia De Adquisiciones
“Identificamos

nuevas

oportunidades

de

crecimiento”.

Se ha mencionado ya sobre el crecimiento que Bimbo ha tenido alrededor del
mundo. En el año 2007, esta empresa adquirió nuevos activos en Chile, Perú,...