Sistema De Informacion De Sistemas

Introducción
Una organización está integrada por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes. Las organizaciones reciben contribuciones de los participantes, a través de dedicación o de trabajo, y a cambio les ofrece alicientes eincentivos.
El comportamiento organizacional busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro una empresa es un reto para los gerentes y constituye una de las tareas másimportante; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
La cultura es una percepción por lo que los individuos perciben la cultura de la organización en función de lo que ven o escuchan dentro de ella. Independientemente del lugar que ocupen los individuosdentro de la organización o de los cuales son sus antecedentes ellos tienden a describir la cultura de esta en términos similares por lo que la cultura es compartida.
Cada empresa coordina los elementos de un modo particular que la caracteriza, por eso dice que cada empresa tiene personalidad, en este caso particular se estudio el modelo organizacional de la empresa FENIX C.A. Conociendo diversosaspectos como: la formación de los grupos, la comunicación, el manejo del poder, conflicto, la negociación, las políticas de selección y adiestramiento del personal, así como aspectos de la cultura organizacional.

Desarrollo
1. Descripción de la organización
2.1 Reseña histórica:
FENIX C.A. fue fundada el 27 de septiembre de 1994, estando su sede ubicada en la ciudad de la Victoriade Maracay, Estado Aragua Venezuela. Iniciándose primeramente con la línea de Aluminios; en el año 1996 entra una nueva administración y posteriormente en 1997 incursiona en el mercado de los envases de aluminio, diversificando sus productos.
Actualmente la empresa se dedica a la fabricación y comercialización de envases de aluminio, teniendo una buena demanda por empresas consumidoras dediversos sectores, tales como la petroquímica, minerales, alimentos concentrados para animales y consumo humano, tales como azúcar, arroz, queso y otros, fabricas de hielo, fabricas de pegamentos entre otras.
La capacidad actual de sacos tejidos de polipropileno se ubica alrededor de 3.000.000m/ mensuales y la capacidad instalada de bolsas de polietileno se ubica aproximadamente en 80toneladas/mensuales.
La visión abarca el establecimiento de fuertes y duraderas relaciones con sus clientes basadas en el espíritu de ganar-ganar.
1.2. Visión:
Es una empresa dispuesta a ser líder en el fuerte mercado en el cual compite, siendo la primera opción de los clientes, mediante el aseguramiento de los indicadores de calidad, para poder ofrecer un mejor precio competitivo, todo esto aunado a nuestrosentido de pertenencia, atención, convicción y la excelente figura profesional y humano que lo caracteriza.
1.3. Misión:
FENIX C.A. Es una empresa familiar venezolana, enfocada en la calidad, ubicada en La Victoria, Estado Aragua, dedicada a la manufactura y comercialización de envases de aluminio, para atender la demanda del mercado nacional, apoyar el crecimiento interno, y así poder contribuircon el desarrollo nacional, según lo establecido en la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela.
1.4 Estructura de la organización:
La Empresa FENIX C.A. Está constituida por una Junta Directiva y diferentes departamentos tales como: Gerencia de Planta, Gerencia de Ingeniería y Calidad, Gerencia de Recursos Humanos , Gerencia de Administración, Gerencia de Mantenimiento y...