Sistema de informacion en los negocios globales

SISTEMAS DE INFORMACION
Tecnología de la información
TI – Consiste en todo el hardware y software que necesita usar una empresa para poder cumplir con sus objetivos de negocios.
Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad uobjetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías:
Personas
Datos
Actividades o técnicas de trabajo
Recursos materiales en general
FUNCIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÒN
Un sistema de información contiene datos sobre una organización y el entorno que la rodea.
Tres actividades básicas que son la entrada, el procesamiento y la salida, producen la información quenecesitan las empresas.
DIMENSIONES DE LOS SISTEMASDE INFORMACIÒN
Para usar los sistemas de información con efectividad, hay que comprender la organización, administración y tecnología de la información que dan forma a los sistemas.
Un sistema de información crea valor para la empresa, en forma de una solución organizacional y gerencial para los desafíos impuestos por el entorno.
Los SI sonmás que computadoras “Abarca el entendimiento de las dimensiones administrativas, técnicas y organizacionales de los sistemas:
Organizaciones
Los SI forman parte integral de éstas porque sus elementos clave son su: gente, estructura y procesamiento operativo, políticas y cultura.
Las organizaciones tienen una estructura compuesta de diferentes niveles (alta dirección, gerencia intermedia ygerencia de operaciones) y especialidades, estructuras que reflejan una clara división de trabajo.
La alta gerencia toma las decisiones más importantes relacionadas con productos y servicios, la gerencia media pone en práctica los planes y programas de la alta dirección y la gerencia de operaciones es responsable de supervisar las actividades cotidianas de la empresa.
Las principales funcionesempresariales son las ventas y marketing, la manufactura y producción, las finanzas y la contabilidad, así como los recursos humanos. Cada organización tiene una cultura particular o conjunto fundamental de supuestos, valores y formas de hacer las cosas que ha sido aceptada por la mayoría de sus integrantes
Administración
El trabajo de ésta es darle sentido a las diversas situaciones queenfrentan las organizaciones, tomar decisiones y formular planes de acción para resolver problemas de la organización.
Los Gerentes detectan retos de negocios, determinan la estrategia para responder a esos retos y asignan los recursos humanos y financieros para coordinar el trabajo y alcanzar el éxito; deben ejercer liderazgo responsable en todo momento.
Tecnología
La TI es una de las muchasherramientas que los gerentes utilizan para enfrentarse al cambio.
Tecnología de redes y telecomunicaciones consiste tanto de los dispositivos físicos como de software, conecta diversas piezas de hardware y transfiere datos de una ubicación física a otra. Los equipos de cómputo y telecomunicaciones se pueden conectar en redes para compartir voz, datos, imágenes, sonido y video.
Internet es la redmás grande y utilizada del mundo. “Red de redes” global que emplea estándares universales para conectar millones de redes diferentes con más de 1.4 millones de usuarios en más de 230 países del mundo.
Ha dado lugar a una nueva plataforma de tecnología “universal” sobre la cual se pueden crear nuevos productos, servicios, estrategias y modelos de negocios.
NO ES SOLO TECNOLOGÍA: UNAPERSPECTIVA EMPRESARIAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÒN
Los administradores y las empresas invierten en sistemas y tecnologías de información porque reditúan un valor económico real a la empresa.
La decisión de construir o mantener un SI se fundamenta en la certeza de que los rendimientos serán superiores a los de invertir en edificios, máquinas u otros activos estos rendimientos se expresarán...