SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

FACULTAD DE ADMINISTRACION

ESCUELA DE ADMINISTRACION PÚBLICA Y GESTION SOCIAL

PROFESOR:
SOTOMAYOR FLORES CESAR

CURSO:
SISTEMA DE INFORMACIONGERENCIAL

TRABAJO:
VIDEO “EL VIRUS DE LA ACTITUD” Y ORGANIMETRIA DE ENTIDADES PUBLICAS EN EL PERU.

TURNO:
TARDE

AULA:
C5.3

ALUMNA:
VELÁSQUEZ VILCHEZ GRECIA JANNIRA

2013UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

FACULTAD DE ADMINISTRACION

ESCUELA DE ADMINISTRACION PÚBLICA Y GESTION SOCIAL

PROFESOR:
SOTOMAYOR FLORES CESAR

CURSO:
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIALTRABAJO:
VIDEO “EL VIRUS DE LA ACTITUD” Y ORGANIMETRIA DE ENTIDADES PUBLICAS EN EL PERU.

TURNO:
TARDE

AULA:
C5.3

ALUMNA:
VELÁSQUEZ VILCHEZ GRECIA JANNIRA

2013
EL VIRUS DE LAACTITUD

ANALISIS

Este video nos muestra los “miembros dañinos” en el área de trabajo y como este problema afecta directamente en el equipo de trabajo. Con frecuencia el problema principal quetienen en común las organizaciones es la apatía, por parte de los jefes puesto que desarrollan un sistema vertical o los subordinados, esto disminuye el desempeño y afecta el clima laboral, en elvideo esto se representa como el “Virus de la Actitud” es decir una actitud negativa la cual se puede combatir con un positivismo en las personas relacionadas con la satisfacción del lugar de trabajo,la motivación, las relaciones interpersonales y una buena productividad con el fin de un buen desempeño laboral y un desarrollo en la organización.


ACTITUDES NEGATIVAS
1. “El alterado” - siemprecolérico, exagera su reacción ante problemas con fácil solución.
2. “El perfeccionista” -detallista en demasía, usa la palabra calidad como un arma. Critica la calidad de trabajo de los demás
3.“El resistente” - Se resiste a los cambios de su procedimiento en el trabajo.
4. “El no es mi trabajo”- Falta de colaboración con otras labores, poca visión del empleado de ver más allá (a futuro)...