Sistema De Informacion Gerencial

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL

















TEMA : SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL

DOCENTE : LIC. MIGUEL CANAZAS CONDORI

INTEGRANTES : CHALLCO QUISPE, GLORIA

LUPACA QUIÑÓNEZ, DIANA

LLANO SALCEDO, JENNY

PACHA DÍAZ,ESTHER

CICLO : II B







TACNA – PERÚ

2009


ÍNDICE

Introducción 1

1. Los sistemas de información 2
1.1 Definición de sistema de información 2
1.2 Tipos de sistemas de información 4
1.3 Desarrollo de los sistemas de información 5
1.4 Sistemas de información como arma estratégica 6
1.5 La gestión de la información  8
2. Los sistemas de información gerencial9
2.1 Definición del sistema de información gerencial 9
2.2 Las funciones gerenciales 10
2.2.1 Organización de los SI 11
2.2.2 Las tic y la calidad en los si 11
2.2.3 Los SI y la toma de decisiones 13
2.3 Capacidades de un sistema de información gerencial 15
2.4 Origen de la información gerencial 16
2.5 Desarrollo de un sistema efectivo de información gerencial 16
2.6 Diseño oevaluación de un sistema de información gerencial 18
2.7 Factores que determinan su desempeño 18
3. Principios de sistema de información gerencial 19
3.1 Importancia de sig en el sistema organizacional 19
3.2 Implicancias del sig en el diagnóstico organizacional 22
3.3 ¿Qué abarca un sig? 24
3.4 Niveles de uso de la información 24
4. Desarrollo e implementación de un sistema deinformación gerencial 25
4.1 Fase 1: conceptualización 26
4.2 Fase 2: evaluación detallada y diseño 30
4.3 Fase 3: desarrollo del sistema e implementación 32
4.4 Fase 4: mantenimiento del sistema y auditoría del sig 35
5. Subsistemas de información 35
5.1 Sistema de información de marketing 35
5.2 Sistemas de información de recursos humanos 36
5.3 Sistema de información logística 375.4 Sistema de información de producción 38
5.5 Sistema de información de contabilidad y finanzas 39

Conclusiones 41
Bibliografía
Anexos


iNTRODUCCIÓN

Los Sistemas de Información tienen una enorme importancia en el incremento de la capacidad organizacional frente al cambio del entorno. La voluntad de lograr un sistema de información útil, que permita obtener una ventajacompetitiva, implica la posibilidad de ofrecer múltiples, frecuentes, oportunas y relevantes informaciones.

Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: ManagementInformation System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones.

Lainformación formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG).

Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionaninformación tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración.

En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras.

Entonces, el SIG es un conjunto de información extensa y coordinada...