sistema de informacion gerencial

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER PULAR ARA LA EDUCACION SUPERIOR
UPTP JJ MONTILLA
ACARIGUA - PORTUGUESA



Sistema de Información Gerencial y Administrativo

INTEGRANTES
Milán Génesis 20.158.641Colmenarez Moraima 19.376.731
Graterol Elimar 21.393.344
Orozco Juan 20.641.360
Pimentel Nayglimar 23.053.788
PerezYusnely19.686.178
Mediomundo Genesis21.060.141
Sección 748
Acarigua, 30 de Septiembre de 2014

INTRODUCCIÓN
Todas las organizaciones necesitan información actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre eldesempeño y la ejecución de ésta.
Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son parte de los medios informales de recolectardatos. En contraste, la información formal generalmente llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes generalmente son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG).
Desafortunadamente en muchas organizaciones, grandes y pequeñas, el SIG no es tanefectivo como debería ser. Como resultado, los administradores no reciben el tipo de información que requieren, o ésta llega demasiado tarde o en un formato que puede no ser confiable o difícil de interpretar. En este sentido se realiza una propuesta que consiste en diseñar un sistema de información gerencial (software) para la empresa Servi Partes C.A., la cual dada la ausencia de informacióncompleta y confiable presenta problemas en sus procesos administrativos, lo cual se pretende solventar a través de esta herramienta de trabajo.
Esta investigación presenta los tópicos de mayor relevancia en el diseño y uso de los Sistemas de Información Gerencial como herramienta rutinaria de trabajo de los administradores y ejecutivos en general. La misma se centra en el desarrollo de trescapítulos, el I comprende el problema, los objetivos y la importancia de la investigación. El II se centra en el marco teórico en el cual se sustenta la propuesta y el III define la metodología a utilizar para diseñar la propuesta.


1. SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamentellamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de losmétodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo: Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos).
Esto ha dado lugar a varios nombres que derivan de diferentes traducciones. Entre las que se encuentran: sistema de información administrativa (SIA), sistema de información para laadministración (SIA), sistema de información gerencial (SIG) y sistema de información para la gestión (SIG).
En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se habían desarrollado siempre eran para gestionar la información sobre...