Sistema De Informacion Gerenecial

República Bolivariana de Venezuela.
Universidad del Zulia.
Núcleo Costa Oriental del Lago.
Cabimas- Estado Zulia.
Programa: Ciencias Económicas y Sociales.
Sub Programa: Contaduría Pública.
Cátedra: sistema de información gerencial













Realizado por:
Br. Hernández Jose A. C.I: V- 23.881.724
Br. Bermúdez Marielvy C.I: V-23.882.967
Licdo. Rodríguez Edwin C.I: V- 18.633.622
Br. TigreraJuangel C.I: V- 26.417.230
Br. Rivero Guillermo C.I: V- 26.023.141
Br. Arreaga Mireya C.I: V- 24.432.992

Sección: 002 turno: Vespertino
Cabimas, Julio 2016
Esquema

1. Definición de los sistemas de información gerencial………………3-4
2. Origen de los SIG………………………………………………………4-5
3. Tipos SIG……………………………………………………………….5-6
4. Características de los SIG. …………………………………………..6-7
5. Elementos que locomponen. ………………………………………..7-9
6. Importancia de los SIG. ………………………………………………9
7. Importancia organizacional. ………………………………………….9-10
8. Importancia económica. ………………………………………………10
9. Importancia científica. …………………………………………………10-11
10. Pasos para analizar un SIG. ………………………………………….11
11. Mejoramiento de las funciones gerenciales…………………………12
12. Ejemplo de un SIG. …………………………………………………….12-13

Definición de lossistemas de información gerencial.
Los sistemas de información gerencial pueden definirse como un conjunto integrado de componentes, que tiene el objetivo de recolectar almacenar, procesar y proporcionar datos y cualquier otro tipo de producto digital. Actualmente es cada vez mayor la cantidad de organizaciones que confían en sistemas de información para llevar cabo el manejo de sus operaciones,interactuar con proveedores y clientes y competir en el mercado en el que se desenvuelven.
En el contexto de una organización, los sistemas de información cumplen los objetivos de cualquier otro sistema General tales como: el procesamiento de entradas, el almacenamiento de datos relacionados con la entidad y la producción de reportes y otro tipo de instrumentos de resumen de datos.
Los sistemas deinformación se encuentran compuestos por subsistemas que incluyen entre otros elementos el software, hardware, medios de almacenamiento de datos y bases de datos. Al conjunto de subsistemas particulares que realizan una determinada tarea o procedimiento, se les denomina una aplicación de sistemas de información. Así existen sistemas de información que podrán tener aplicaciones diferentes comocontabilidad, manejo de ventas o manejo de compras.
Al ser los sistemas de información un componente derivado de la Teoría General de Sistemas, los mismos deben ser analizados siguiendo los parámetros de esta teoría. De allí que los analistas se preocupan primero por estudiar el sistema organizacional o la entidad en la que los sistemas de información funcionan, para entender el contexto y lasimplicaciones de ese ambiente de forma global. De esta manera se recurre con frecuencia a los organigramas para entender la relación de los diferentes subsistemas de la entidad: departamentos, oficinas, cargos, distribución de empleados y diferentes divisiones.
Una vez tenido ese panorama de las relaciones formales entre los diversos subsistemas, el analista se preocupa por conocer cuatro elementosfundamentales en la operación de la organización. Estos son:
Canales informales: Se intenta determinar, si existen relaciones o intercambio de recursos a información entre departamentos, que no se encuentran detallados o descritos ni en el procedimiento de las operaciones ni en el organigrama formal.
Interdependencias: aquí el analista intenta precisar la dependencia entre los distintos componentes dela organización, para saber si existen departamentos que comparten recursos o para determinar el nivel de dependencia de un departamento sobre otro.
Actores y procedimientos clave: Este factor se considera para saber las personas y elementos fundamentales sobre los que se basa el éxito del sistema. Se refiere generalmente tanto el personal como a los recursos que llevan a cabo el proceso...