sistema de informacion
1,. Automatización de procesos operativos.
2. Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones.
3. Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso.
Diseño conceptual de un sistema de información
Los sistemas de información que logran la automatización de procesosoperativos dentro
de una organización, son llamados frecuentemente Sistemas Transaccionales ya que su función
primordial consiste en procesar transacciones tales como pagos,cobros,polizas, entradas, salidas,
etcétera Por otra parte los sistemas de Información que apoyan el proceso de toma de decisiones
son los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones(DSS),Sistemas para la toma deDecisiones
de Grupo ( GDSS) Sistemas Experto de Soporte a la Toma de decisiones (EDSS) y sistema de
información para Ejecutivos (EIS). El tercer tipo de sistemas, de acuerdo con su uso u objetivos
que cumplen, es el de los Sistemas Estratégicos, los cuales se desarrollan en las organizaciones
con el fin de lograr ventajas competitivas, a través del uso de la tecnología de información.
ØSISTEMAS TRANSACCIONALES. SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICA SON:
A través de estos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que
automatizan tareas operativas de la organización.
Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Información que se implantan en las organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización para continuar con los mandosintermedios y , posteriormente, con la alta administración conforme evolucionan.
Son intensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suelen ser simple y poco sofisticados. Estos sistemas mucho manejo de datos para poder realizar sus operaciones y como resultado generan también grandes volúmenes de información
Tienen la propiedad de ser recolectores de información, esdecir a través de estos sistemas se cargan las grandes bases de información para su explotación posterior.
Estos sistemas son los encargados de integrar gran cantidad de la información que se maneja en la organización, la cual será utilizada posteriormente para apoyar a los mandos intermedios y altos.
Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles ypalpables. El proceso de justificación puede realizarse enfrentando ingresos y costos. Esto se debe a que en el corto plazo se pueden evaluar los resultados y las ventajas que se derivan del uso de este tipo de sistemas. Entre las ventajas que pueden medirse se encuentran el ahorro de trabajo manual
Son fácilmente adaptables a paquetes de aplicación que se encuentran en el mercado, ya queautomatizan los procesos básicos que por lo general son similares o iguales en otras organizaciones .Ejemplo de este tipo de sistemas son la facturación, nominas, cuentas por cobrar, contabilidad general, conciliaciones bancarias, inventarios etc.
Ø SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES. LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE ESTOS SISTEMAS SON LOS SIGUIENTES:
Suelen introducirse después de haber implantadolos Sistemas Transaccionales mas
relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen su plataforma de
información
La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y ala alta
administración en el proceso de toma de decisiones.
Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así
por ejemplo, un modelo de planeación financierarequiere poca información de
entrada, genera poca información como resultado, pero puede realizar muchos
cálculos durante su proceso.
No suelen ahorrar mano de obra. Debido a Ello la justificación económica para el
desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que no se conocen los ingresos del proyecto
de inversión.
Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son...
Regístrate para leer el documento completo.