sistema de informacion

Definición de un Sistema de Información:
Un Sistema de Información es un conjunto de elementos que interactúan
entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Estos
elementos son de naturalezas diversas y normalmente incluyen:
●El equipo computacional, (Hardware)
●El recurso humano que interactúa con el sistema de información.
●Los datos, o información fuente, queson introducidos al sistema.
●Los programas que son procesados y producen diferentes tipos de
resultados, (Software)

1.Entradas de información.
Entradas
Es proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los datos que
requiere para procesar la información. Las entradas pueden ser manuales o
automáticas.
2. Almacenamiento de Información.
A través de esta propiedad el sistemapuede reconocer la información
guardada en la sesión o proceso anterior.
3. Procesamiento de Información.
Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo
con una secuencia de operaciones preestablecida. Estas características de
los sistemas permiten la transformación de datos fuentes en información que
puede ser utilizada para la toma de decisiones.
4. Salida deInformación
La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la
información procesada o bien datos de entrada, al exterior.

Sistemas Transaccionales:
◦ Ahorro de Tiempo y de Recursos Humanos.
◦ (TPS
TPS).- Gestiona la información referente a las transacciones producidas
TPS
en una empresa u organización.

Sistemas de Apoyo a las Decisiones:
◦ Proporcionan informaciónque sirve de apoyo al proceso de toma de
decisiones.
◦ (DSS
DSS).- Herramienta para realizar el análisis de las diferentes variables de
DSS
negocio con la finalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones. Ej:
Sistemas Expertos

Sistemas Estratégicos:
◦ Para lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso.

La administración empieza con la planeación del sistema de laempresa. Y el desempeño eficiente de las actividades de la empresa
depende de ella. Planear es decidir de antemano lo que debe
hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo hará. La
planeación tiende un puente entre el punto de donde nos
encontramos y dónde queremos estar en el futuro.
Todos los que trabajan efectúan alguna clase de planeación, pero la
planeación gerencial es biendefinida. Los gerentes planean la
distribución de todos los recursos y el trabajo de las organizaciones;
los no gerentes no planean la distribución de los recursos humanos,
sino tan sólo sus propias actividades. El plan de SIA ha de formar
parte del Plan Estratégico Administrativo. Existen 2 enfoques para
incorporar el SIA en el plan: el Pasivo y Proactivo:

Enfoque Pasivo:
El planadministrativo se elabora primero y después el sistema que
satisface las necesidades resultantes.
Enfoque Proactivo:
Se busca un buen sistema para lograr una ventaja competitiva más
amplia, una planeación y mercadotecnia más eficaces del producto
y una mejor utilización de los recursos humanos y financieros. Desde
este punto de vista, la estrategia del SIA se elabora y se integra con
laestrategia global de la empresa.

Transacciones
Una transacción puede ser definida como la ejecución de una colección de acciones que realiza
una función administrativa accesando a una base de datos compartida transformando los
estados de ésta, usualmente en representación de un usuario y que preserva la consistencia del
sistema. Por ejemplo, reservar o comprar un pasaje aéreo, verificar el saldode una tarjeta de
crédito, ordenar la compra de un producto usando un catálogo en Internet, bajar un videoclip,
etc.
Una base de datos está en un estado consistente si obedece todas las restricciones de integridad
definidas sobre ella. Los cambios de estado ocurren debido a actualizaciones, inserciones y
supresiones de información. Por supuesto, se quiere asegurar que la base de datos nunca...