Sistema De Informacion

1. Ambiente interno

FORTALEZAS |
* Cuenta con un área de recursos humanos capacitado para un adecuado reclutamiento, selección, contratación, capacitación e inducción de personal. * Cuentacon buenos recursos financieros al formar parte del holding Falabella. * Cuenta con locales diseñados con lo último que ofrece la tecnología y son concebidas como una de las más modernas de AméricaLatina. * Calidad de servicio y compromiso con los hogares. * Innovación permanente. * 14 tiendas propias dentro del territorio nacional, abarcando casi al 100% del mercado. * Grandiversidad y calidad de productos para elección. * Precios accesibles. * Respaldo de Marca. |

DEBILIDADES |
* El sistema de atención al cliente no se da abasto, ocasionando pérdidas, tanto deventas como de clientes. * Productos de Larga duración. * Al vender productos suntuarios son más vulnerables a las crisis económicas. |

2. Ambiente externo

3.1 Macroambiente externoOPORTUNIDADES |
* Apertura de mercados: Gracias a la globalización y a la creciente integración y cooperación económica internacional, Sodimac ha logrado penetrar al mercado local y ha podidoincursionar en mercados internacionales a través de un libre flujo de comercio, servicios y productos. * El creciente aumento en la competencia local e internacional gracias a la globalización, aobligado que Sodimac sea cada vez más eficiente, y le ha permitido el ingreso a mercados internacionales en todo Latinoamérica gracias a la integración y cooperación comercial internacional existente yla creación de diversos tratados y acuerdos de integración económica del Perú con otros países * Con el absoluto convencimiento de que la tecnología es fundamental y se renueva constantemente,Sodimac ha invertido fuertemente en esta área. Esto, le ha permitido mejorar su eficiencia en forma importante, además de mantener su liderazgo como cadena retail y llevar a cabo con éxito su agresivo...