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PRINCIPALES RECURSOS DE UNA EMPRESA

Recursos Materiales
Son bienes tangibleque cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como :
a) Instalaciones: edificios, maquinaria, oficinas, terrenos, herramientas, etc (emepresa)
b) Materia prima: materiales auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc (producto)
Recursos Tecnicos:Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos, pueden ser:
a)Sistema de producción, de ventas, de finanzas, administrativo, etc.
b)Formulas, patentes, marcas, etc.
c)Maquinaria
d)Tecnologías avanzadas para optimizar procesos.Recursos Humanos:
a)De ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. Poseen las siguientes características:
a) Posibilidad de desarrollo.
b) Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
c) Sentimientos
d) Experiencias, conocimientos, etc
Estas características lo diferencian de los demás recursos, según la función que desempeñe y el niveljerárquico en que se encuentren pueden ser : obreros, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos, directores, etc.
-Recursos Financieros: Es el capital con el que cuenta la empresa para comprar materia prima, producir, vender y dar servicio a clientes, estos pueden ser financiados por alguna institución, dinero proveniente de alguna sociedad o bien dinero propio del duelo o bien recursos que lapropia empresa a generado
-Entorno: Donde se desarrolla la actividad empresarial.
2 FUNCIONES DE UN GERENTE
a) Se encarga de supervisar a los gerentes de área.
b) Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.
c) Atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean.
d) Encargarse de que se supla cualquier puesto sies necesario.
e) Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio.
f) Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.
g) Fijar consignas de trabajo.
h)Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
i) Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito.
j)Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.
GESTION DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA EN LOS NIVELES GERENCIALES
a) Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea más armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor productividad delRecurso Humano y por ende de la empresa.
b) Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos mas idóneos para los puestos de la organización, mediante la aplicación de los procedimientos formales programados para facilitar al nuevo trabajador toda la información necesaria acerca de la estructuraorganizacional, funciones, objetivos de la empresa, política y objetivos de la calidad, de su puesto de trabajo, facilitando la adaptación del trabajador y su participación e identificación activa en la empresa
c) Planificar y supervisar el Plan de Formación de Personal.
d) Tener y desarrollar iniciativas para la solución de problemas y toma de decisiones.
e) Poseer alto sentidode responsabilidad y honestidad en el manejo de información confidencial.
AREA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA
Área de Finanzas Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos...