sistema de informacion












El trabajo que presentamos a continuación mostrara una proporción de los que son los sistema de información de recursos humanos o personal designados a la gran variedades de actividades que se llevan a cabo tanto en las organizaciones como en los grupos sociales y tanto en otras personas. Hemos concretado de los sistemas de información de recursos humanos centrados en losregistro de personal; de secciones, cargos, el alcances o importancias para alcanzar determinados objetivos en cuanto a los recursos humanos. En este material desglosaremos los contenidos en definiciones, conceptos y objetivos fundamentales.





SISTEMA DE INFORMACION DE RECURSOS HUMANOS O PERSONAL

ORIGEN DE LA INFORMACION DE RECURSOS HUMANOS
Al analizar la llegada de la informática alas empresas, es bueno considerar dos ámbitos importantes, por una parte está la evolución de las teorías de la administración y en el otro frente de batalla, la llegada de la computación a las empresas.
Sin pretender hacer un análisis exhaustivo de las teorías de administración (materia propia de otros ramos), es necesario observar algunos hitos importantes que han influido en el acercamiento altérmino: "informática" y su importante relación con las organizaciones.
Es fácil imaginar que en las primeras empresas, aquellas llevadas a cabo por nuestros ancestros prehistóricos, simplemente se lanzaban en pos de un objetivo (posiblemente una pieza de cacería que les diera de comer) de la misma manera que funcionan las manadas de animales salvajes: todos al ataque en forma instintiva. En esosmuy primitivos tiempos, el éxito o fracaso de las empresas se medían directamente según la sobrevivencia o muerte de la tribu.
Con los primeros atisbos de inteligencia, ellos deben haber descubierto que era una muy buena idea seleccionar a los mejores cazadores y enviarlos a ellos a cazar, mientras que los miembros restantes de la tribu se dedicaban a otras labores. Se descubrió entonces que eranecesario tomar algunas decisiones (¿cuánto cazar?; ¿dónde hacerlo?) y que para ello se necesitaba información (a cuántos debemos alimentar, dónde está la tribu); sin embargo, en una tribu de tamaño reducido, era relativamente fácil poder manejar esos datos. Al igual que con los ancestros menos iluminados, la medición del éxito o fracaso en la gestión tribal, se hacía en función de lasobrevivencia.
Un importante problema surgió cuando la tribu alcanzó un tamaño tal, que ya no era tan claro, para quienes tomaban las decisiones, cuántos eran los miembros, a quiénes se les dio de comer (y quiénes faltan). En ese momento, la necesidad, actuó como madre de la inventiva y generó los medios necesarios para poder mantener actualizada esta información. Desde los "nudos" incaicos hasta los papirosegipcios, cumplieron la misma función. La idea era contar y si se llevaba bien la cuenta, entonces se tenía cierta certeza respecto del éxito de la empresa que se emprendiera... Desde cuidar ovejas hasta construir pirámides o imperios. Dependiendo de la empresa, se necesitaría de más o menos "contadores" que asegurarán que todo estaba bien.

El sistema de información gerencial
Se plantea parareunir, procesar y almacenar y difundir información para que los gerentes de línea tomen decisiones eficaces ya que este sistema ocupa un papel importante en el desempeño de los gerentes, en cuanto a conducir los subordinados.
Para montar el sistema de información gerencial se debe saber que información necesita el gerente de línea, ya que este proporciona la información a los gerentes para querecurran a un control, anticipado que le permita a la organización una ventaja competitiva antes sus competidores.
Concepto de datos, información y comunicación.
Datos: son los elementos que sirven de base para formar juicios y resolver problemas. Un dato es solo un índice, un registro, una manifestación objetiva posible de ser analizado.
Los datos: en si contiene poco valor pero una vez...