Sistema De Informacion
La detección de necesidades nos permite localizar e identificar en una situación de trabajo, los obstáculos que se presentan en el logrode los objetivos. En este orden de ideas, una necesidad de adiestramiento es la falta de conocimiento, habilidad o destreza, en una persona que impide el desarrollo de su trabajo satisfactoriamente ointerfiere con el desarrollo completo de su potencial y así prepararse para sus grandes responsabilidades.
Planificación Del Adiestramiento
Es la integración del conjunto de actividades, medios yrecursos en una estructura de acción, de acuerdo a los objetivos propuestos, para mejorar el desempeño de los trabajadores de la organización a través de la realización de actividades de adiestramiento.Plan Anual
Es el documento que recoge el total de las acciones de adiestramiento cuya ejecución esta prevista en un plazo determinado, considerando los recursos.
Recursos
Son los elementosfundamentales para la elaboración de un plan (humano, financiero, materiales y de tiempo).
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Beneficios para la organización:
* Mejora el conocimientodel puesto a todos los niveles.
* Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
* Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
* Mejora la relación jefes-subordinados.* Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
* Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
*Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
* Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
* Ayuda a mantener bajos los costos.
* Elimina los costos de recurrir a consultoresexternos.
Beneficios para el trabajador que repercuten favorablemente en la organización:
* Ayuda a la persona en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
* Aumenta la confianza,...
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