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Páginas: 3 (584 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2015
Asignación n°1
Profesora: Irene Carrillo
INTRODUCCION
La innovación es el resultado de unproceso complejo e interactivo en el que intervienen tecnologías, recurso humano, formaciones profesionales, capacidades organizativas, diseños, y otros factores intangibles de la actividad empresarial. Espor lo tanto, el arte de transformar el conocimiento en riqueza y calidad de vida.
La innovación tecnológica aparece como una condición esencial para la expansión organizacional, de forma que elcambio tecnológico viene a ser el impulso que está detrás de un crecimiento sostenido.
En contraposición, aparece la resistencia al cambio, que resulta ser de mayor impacto social que tecnológico,teniendo que ser combatidos los paradigmas de las personas que conforman la organización, puesto que esto conlleva un cambio en su rutina laboral.
Difícilmente se pueden adelantar cambios en unaorganización o empresa si estos no están soportados por los valores, actitudes y conducta de su gente; por lo que resulta importante el compromiso a la hora de iniciarlos. Es decir en la medida en que eltrabajador internaliza y se hace coparticipe de esos cambios se siente más protagonista de los procesos y no víctima de ellos.
En esta línea, la tecnología ha sido el elemento impulsor de cambios. Laorganización que la utilice mejor y logre insertarla exitosamente en sus patrones culturales y estrategias de desarrollo, será más competitiva y sus procesos más eficientes. Sin pensar en un futurocortoplacista, ni tampoco que es otra moda o tecnología más, se debe tener en cuenta que otros pueden estar tomando la delantera, dejándolo fuera de la competencia.
Dentro de las tecnologías, las deinformación deben ser adoptadas en forma oportuna por todos los miembros de la organización, logrando de esa manera alcanzar la ventaja competitiva que sus productos o procesos requiere.
Por lo que,...
Asignación n°1
Profesora: Irene Carrillo
INTRODUCCION
La innovación es el resultado de unproceso complejo e interactivo en el que intervienen tecnologías, recurso humano, formaciones profesionales, capacidades organizativas, diseños, y otros factores intangibles de la actividad empresarial. Espor lo tanto, el arte de transformar el conocimiento en riqueza y calidad de vida.
La innovación tecnológica aparece como una condición esencial para la expansión organizacional, de forma que elcambio tecnológico viene a ser el impulso que está detrás de un crecimiento sostenido.
En contraposición, aparece la resistencia al cambio, que resulta ser de mayor impacto social que tecnológico,teniendo que ser combatidos los paradigmas de las personas que conforman la organización, puesto que esto conlleva un cambio en su rutina laboral.
Difícilmente se pueden adelantar cambios en unaorganización o empresa si estos no están soportados por los valores, actitudes y conducta de su gente; por lo que resulta importante el compromiso a la hora de iniciarlos. Es decir en la medida en que eltrabajador internaliza y se hace coparticipe de esos cambios se siente más protagonista de los procesos y no víctima de ellos.
En esta línea, la tecnología ha sido el elemento impulsor de cambios. Laorganización que la utilice mejor y logre insertarla exitosamente en sus patrones culturales y estrategias de desarrollo, será más competitiva y sus procesos más eficientes. Sin pensar en un futurocortoplacista, ni tampoco que es otra moda o tecnología más, se debe tener en cuenta que otros pueden estar tomando la delantera, dejándolo fuera de la competencia.
Dentro de las tecnologías, las deinformación deben ser adoptadas en forma oportuna por todos los miembros de la organización, logrando de esa manera alcanzar la ventaja competitiva que sus productos o procesos requiere.
Por lo que,...
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