sistema de la empresa



Universidad Galileo Alumno:
Licenciatura en Gerencia de Negocios y Servicios Carné:
Asignatura: ADMINISTRACION II Guatemala,
Profesor: Otto Reyes Trabajo #2SINERGIA:

El trabajo en equipo en China Wok es muy importante ya que nunca se deja de apoyar al compañero todo esto es para generar la mejor atención al cliente y superar las expectativas del mismo.Cultura y clima organizacional
China Wok crea su propia cultura o clima, con sus propios tabúes, costumbres y usos. El clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores del sistema formalcomo su reinterpretación en el sistema informal, así como las disputas internas y externas de los tipos de personas que la organización atrae, de sus procesos de trabajo y distribución física, de lasmodalidades de comunicación y del ejercicio de la autoridad dentro del sistema. Dichos sentimientos y creencias colectivos, se transmiten a los nuevos miembros del grupo.



SISTEMA ABIERTO:CHINA WOK: presenta intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir. Su estructura es óptima cuando elconjunto de elementos del sistema se organiza, aproximándose a una operación adaptativa. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.
Los sistemas abiertos no puedenvivir aislados. Los sistemas cerrados, cumplen con el segundo principio de la termodinámica que dice que "una cierta cantidad llamada entropía, tiende a aumentar al máximo".



LIMITES DEL SISTEMA:Es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema. Podría no ser física. Una frontera consiste en una línea cerrada alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayorintercambio (de energía, información) con el sistema. Las fronteras varían en cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidad definirá el grado de apertura del sistema en relación al ambiente....