sistema de medidas
Páginas: 2 (285 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
Para Raúl Lyon, Eugenio Eguiguren y Pedro Buttazzoni
De Jaime Ravinet
c.c. Pedro Buttazzoni, Polo Hernandez y Martin Serrano
RE. Análisis de Balances de Collahuasi yMEL del Primer trimestre 2013
Fecha Abril 25 de 2013
Estimados: En base a los informes que me envió Martín Serrano he hecho un análisis cuyos resultados son bastantepreocupantes para ambas faenas y que deberían generar una profunda revisión del trabajo de las faenas, en vísperas de iniciar una nueva etapa con Collahuasi y – espero - con MEL. De locontrario vamos a “perder la comisión”, ya que los niveles de actividad previstos para los próximos años serán muy menores a los del 2011 y 2012.
Las únicas excepciones como veremosson la faena 100 (pozos de agua) de Collahuasi y la 668 en MEL, sin considerar drenes, bombas y otros trabajos especiales.
Pero en las faenas “potentes” estamos con seriosproblemas:
Collahuasi:
Faena 108 – Diamantina:
-Los metros perforados han caído en un 95%
-El precio por metro perforado ha bajado en un 16%
-Los costos de ….. en faenas hansubido de US$151 a US$235 por metro (un 55%)
-Viajes y comunicaciones en un 200%
-Reparaciones y mantención han aumentado en casi un 400%
Todo eso ha llevado a que nuestro costopor metro haya subido de US$384 a US$562 ¡un 46.3%!
Faena 109 Aire Reverso:
-El metraje perforado, también ha caído en un 90%
-El precio por metro ha bajado en un 23.5%
-Elcosto de salones subió de US$61 a US$75 por metro ¡un 20%
-El gasto de viajes y comunicaciones aumentó en un 100% por metro
-Los costos de reparaciones: también en un 100% pormetro.
Todo esto hace que esta faena tenga una pérdida operacional del 22,9% contra una utilidad del 24.5%
El costo por metro ha subido de US$180 a US$224, esto es ¡un 24%
De Jaime Ravinet
c.c. Pedro Buttazzoni, Polo Hernandez y Martin Serrano
RE. Análisis de Balances de Collahuasi yMEL del Primer trimestre 2013
Fecha Abril 25 de 2013
Estimados: En base a los informes que me envió Martín Serrano he hecho un análisis cuyos resultados son bastantepreocupantes para ambas faenas y que deberían generar una profunda revisión del trabajo de las faenas, en vísperas de iniciar una nueva etapa con Collahuasi y – espero - con MEL. De locontrario vamos a “perder la comisión”, ya que los niveles de actividad previstos para los próximos años serán muy menores a los del 2011 y 2012.
Las únicas excepciones como veremosson la faena 100 (pozos de agua) de Collahuasi y la 668 en MEL, sin considerar drenes, bombas y otros trabajos especiales.
Pero en las faenas “potentes” estamos con seriosproblemas:
Collahuasi:
Faena 108 – Diamantina:
-Los metros perforados han caído en un 95%
-El precio por metro perforado ha bajado en un 16%
-Los costos de ….. en faenas hansubido de US$151 a US$235 por metro (un 55%)
-Viajes y comunicaciones en un 200%
-Reparaciones y mantención han aumentado en casi un 400%
Todo eso ha llevado a que nuestro costopor metro haya subido de US$384 a US$562 ¡un 46.3%!
Faena 109 Aire Reverso:
-El metraje perforado, también ha caído en un 90%
-El precio por metro ha bajado en un 23.5%
-Elcosto de salones subió de US$61 a US$75 por metro ¡un 20%
-El gasto de viajes y comunicaciones aumentó en un 100% por metro
-Los costos de reparaciones: también en un 100% pormetro.
Todo esto hace que esta faena tenga una pérdida operacional del 22,9% contra una utilidad del 24.5%
El costo por metro ha subido de US$180 a US$224, esto es ¡un 24%
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.