SISTEMA DE NFORMACION GERENCIAL


1.- ¿Cuáles son las cuatro estrategias competitivas de integración?
Las Estrategias de Integración, buscan controlar o adquirir el poder negociador de los distribuidores, de los proveedores o dela competencia. Así pueden disminuir las amenazas que hay en el ambiente.
a) Integración hacia delante. 
La integración hacia delante implica adquirir o entrar a la propiedad sobre distribuidores(comprar o asociarme con mis clientes). El objetivo de este tipo de integración es alcanzar un mayor grado de eficiencia y un mayor control. 
b) Integración hacia atrás
La idea de esta estrategia esadquirir o incorporar a la empresa de mis proveedores, es decir, Consiste en que es la empresa que integra en su organización actividades de fabricación.
c) integración horizontal
Esta estrategia es paracontrolar o Adquirir una empresa por parte de otra del mismo mercado, con el objeto de mejorar la eficiencia o para poder aumentar el poder de mercado.
2.- ¿Cuáles son los requerimientos en laplaneación estratégica?
Planeación estratégica está referido principalmente a la capacidad de de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan de las condiciones externas a unaorganización y de su realidad interna. Como ambas fuentes de cambio son dinámicas, este proceso por consecuencia lo es.
Requqrimientos para la planeación estratégica:
-basado en la informaciónrelevante y actualizada
-proceso participativo
-visión a medio y largo plazo
-ser realista
-flexibilidad
-comprensión clara de los clientes y los competidores
-tecnología integrada al negocio
-definición deindicadores
-focalización


3.- Anote las clases de sistemas de computación

Concepto de sistemas de computacionUn conjunto que incluye uno o varios procesadores con su respectiva unidad de controlmás los periféricos que el caso amerita.
Se incluye como elemento integrante de este sistema, el Firmware y el Software, ya que el Hardware solo, no es operable.
Desde el punto de vista formal, el...