Sistema De Organizacion Por Redes
Páginas: 4 (764 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2012
SISTEMA DE ORGANIZACIÓN VIRTUAL
La organización virtual se refiere a una estructura que promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito derealizar tareas específicas enlazadas mediante el empleo de las tecnologías de la sociedad de la información, siguiendo esquemas que reducen los costes y facilitan el acceso a las capacidades yrecursos de las partes involucradas.
Ventajas competitivas de los Sistemas Virtuales.
La creciente relevancia del estudio de los sistemas virtuales se centra en la capacidad que éstos tienen parapermitir una rápida adaptación a las necesidades del entorno, proporcionando una mayor flexibilidad a la cadena de valor formada por las empresas participantes. Desde este punto de vista, las ventajascompetitivas del uso y desarrollo de una red virtual pueden englobarse en dos grandes grupos:
• Agiliza la respuesta a los cambios en las necesidades de los clientes
• Mejora la eficienciaorganizativa.
Este tipo de organizaciones consigue menores costes fruto de la especialización de cada uno de los agentes participantes en sus competencias esenciales, lo que supone externalizar ciertasactividades y permite a las empresas incrementar su eficiencia.
Desventajas de los Sistemas Virtuales
A medida que se subcontratan más actividades, la ganancia del valor agregado es entregadaa otros.
• Necesidad de grandes dosis de autodisciplina, el tele trabajador deberá orientar su actividad hacia la prestación efectiva de servicios, por los que aquellos que carezcan de poder deauto organización o autodisciplina tendrán una gran desventaja competitiva.
• Problemas de tipo psicológico o relacional, ya que puede producir sensación de aislamiento en el tele trabajador.
•Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia y hacerles partícipes de los objetivos de la compañía lo que puede llevar a que ésta pierda parte de su fuerza corporativa.
• En...
La organización virtual se refiere a una estructura que promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito derealizar tareas específicas enlazadas mediante el empleo de las tecnologías de la sociedad de la información, siguiendo esquemas que reducen los costes y facilitan el acceso a las capacidades yrecursos de las partes involucradas.
Ventajas competitivas de los Sistemas Virtuales.
La creciente relevancia del estudio de los sistemas virtuales se centra en la capacidad que éstos tienen parapermitir una rápida adaptación a las necesidades del entorno, proporcionando una mayor flexibilidad a la cadena de valor formada por las empresas participantes. Desde este punto de vista, las ventajascompetitivas del uso y desarrollo de una red virtual pueden englobarse en dos grandes grupos:
• Agiliza la respuesta a los cambios en las necesidades de los clientes
• Mejora la eficienciaorganizativa.
Este tipo de organizaciones consigue menores costes fruto de la especialización de cada uno de los agentes participantes en sus competencias esenciales, lo que supone externalizar ciertasactividades y permite a las empresas incrementar su eficiencia.
Desventajas de los Sistemas Virtuales
A medida que se subcontratan más actividades, la ganancia del valor agregado es entregadaa otros.
• Necesidad de grandes dosis de autodisciplina, el tele trabajador deberá orientar su actividad hacia la prestación efectiva de servicios, por los que aquellos que carezcan de poder deauto organización o autodisciplina tendrán una gran desventaja competitiva.
• Problemas de tipo psicológico o relacional, ya que puede producir sensación de aislamiento en el tele trabajador.
•Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia y hacerles partícipes de los objetivos de la compañía lo que puede llevar a que ésta pierda parte de su fuerza corporativa.
• En...
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